募集終了
普通
準備期間の目安: 約45

テレワーク導入ハンズオン支援助成金

基本情報

補助金額
250万円
補助率: 助成率:3分の2(常時雇用する労働者数2人以上30人未満)/助成率:2分の1(常時雇用する労働者数30人以上999人以下)
0円250万円
募集期間
2022-06-15 〜 2023-03-31
対象地域東京都
対象業種漁業 / 建設業 / 製造業 / 電気・ガス・熱供給・水道業 / 情報通信業 / 複合サービス事業 / サービス業(他に分類されないもの) / 公務(他に分類されるものを除く) / 分類不能の産業 / 農業、林業 / 鉱業、採石業、砂利採取業 / 運輸業、郵便業 / 卸売業、小売業 / 金融業、保険業 / 不動産業、物品賃貸業 / 学術研究、専門・技術サービス業 / 宿泊業、飲食サービス業 / 生活関連サービス業、娯楽業 / 教育、学習支援業 / 医療、福祉
使途雇用・職場環境を改善したい

この補助金のまとめ

テレワーク導入ハンズオン支援助成金は、東京しごと財団が実施する、テレワーク導入が困難とされる業種の中小・中堅企業を対象とした助成制度です。最大の特徴は、単なる機器購入補助ではなく、東京都が提供する「テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティング」を受講し、その提案内容に基づいた環境構築費用を助成する点にあります。つまり、専門家のアドバイスを受けた上で計画的にテレワーク環境を整備できるため、導入の失敗リスクを大幅に低減できます。上限額は250万円、補助率は従業員規模によって3分の2(2〜29人)または2分の1(30〜999人)と設定されており、小規模企業ほど手厚い支援を受けられる設計です。都内に本社または事業所を置く企業が対象で、申請は1事業者1回限りとなっています。テレワークに踏み切れなかった企業にとって、コンサルティングと資金支援の両面からバックアップを受けられる貴重な制度といえます。

この補助金の特徴

1

専門コンサルティングと連動した助成制度

本助成金の最大の特徴は、東京都の「テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティング」の受講が前提条件となっている点です。専門家が企業の業務実態を分析し、最適なテレワーク導入プランを提案した上で、その提案に基づく環境構築費用が助成されます。これにより、場当たり的な投資ではなく、戦略的なテレワーク環境整備が可能になります。

2

テレワーク困難業種に特化した支援設計

製造業、医療・介護、建設業など、現場作業が多くテレワーク導入が難しいとされる業種を主なターゲットとしています。業種特有の課題を踏まえたコンサルティングと組み合わせることで、「うちの業界では無理」という固定観念を打破し、部分的なテレワーク導入の道を開きます。

3

企業規模に応じた柔軟な補助率設定

常時雇用労働者数2〜29人の企業には補助率3分の2、30〜999人の企業には2分の1が適用されます。小規模企業ほど高い補助率が設定されており、資金力の乏しい中小企業でも導入に踏み切りやすい制度設計となっています。

4

上限250万円の実用的な助成額

テレワーク環境構築に必要なVPN機器、クラウドサービス、セキュリティ対策、モバイル端末など、一通りの初期投資をカバーできる実用的な金額設定です。コンサルタントの提案に基づく計画的な投資であるため、費用対効果の高い環境整備が期待できます。

ポイント

本助成金は、専門コンサルティングの受講を前提とした「導入支援型」の制度であり、テレワーク困難業種でも安心して取り組める点が最大の魅力です。小規模企業ほど高い補助率が適用され、上限250万円で実用的なテレワーク環境を構築できます。

対象者・申請資格

企業要件

  • 都内に本社または事業所を置いていること
  • 常時雇用する労働者数が2人以上999人以下であること
  • 中小企業等または中堅企業等に該当すること

業種要件

  • テレワークの導入が難しいとされる業種であること
  • 現場作業や対面業務が中心の業態であること

コンサルティング要件

  • 東京都の「テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティング」を受けていること
  • コンサルティングの提案内容に基づいた取り組みであること

申請制限

  • 1事業者につき1回限りの申請であること
  • 過去に本助成金の交付を受けていないこと

ポイント

対象となるのは、都内に拠点を持つ従業員2〜999人の企業で、テレワーク導入が困難な業種であることが条件です。東京都のハンズオン支援コンサルティングを受講済みであることが必須要件となっており、1事業者1回限りの申請です。

あなたは対象?かんたん診断

7問の質問に答えるだけで、この補助金の対象かどうかを簡易診断できます。

申請ガイド

1

ステップ1:テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティングの申込・受講

まず東京都が提供する「テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティング」に申し込み、専門家による企業診断と導入提案を受けます。自社の業務特性に合ったテレワーク導入プランを策定してもらいましょう。

2

ステップ2:助成金の申請準備

コンサルティングの提案内容に基づき、導入するテレワーク環境の具体的な計画を策定します。見積書、事業計画書など必要書類を揃え、経費の内訳を明確にします。

3

ステップ3:助成金申請書の提出

東京しごと財団に助成金の申請書類一式を提出します。コンサルティング提案との整合性が審査のポイントとなるため、提案内容との紐付けを明確に記載しましょう。

4

ステップ4:交付決定後のテレワーク環境構築

交付決定通知を受けてから、計画に基づきテレワーク環境の構築を実施します。交付決定前に着手した経費は対象外となる場合があるため、必ず決定後に発注・契約を行います。

5

ステップ5:実績報告と助成金の受給

事業完了後、実績報告書を提出します。支出を証明する領収書・納品書等の証拠書類を漏れなく整理し、報告書と合わせて提出することで、助成金が交付されます。

ポイント

まず東京都のハンズオン支援コンサルティングを受講し、その提案に基づいて助成金を申請する流れです。交付決定前の着手は対象外となるリスクがあるため、必ず決定通知後にテレワーク環境構築に着手してください。

審査と成功のコツ

コンサルティングを最大限活用する
ハンズオン支援コンサルティングでは、自社の課題や要望を具体的に伝えましょう。「どの業務をテレワーク化したいか」「セキュリティ上の懸念は何か」など、事前に社内で議論しておくと、より実践的な提案を受けられます。コンサルタントの提案内容が助成金申請の基盤となるため、この段階が最も重要です。
段階的な導入計画を立てる
いきなり全社的なテレワーク導入を目指すのではなく、まず特定の部署や業務から段階的に導入する計画が採択されやすい傾向があります。現場作業が多い業種でも、総務・経理などバックオフィス業務からのスモールスタートが効果的です。
経費の妥当性を明確にする
助成対象経費の見積もりは、複数社から取得し、金額の妥当性を示せるようにしましょう。コンサルティング提案との整合性も重要で、「なぜこの機器・サービスが必要か」を論理的に説明できる申請書が高評価を得ます。
導入後の運用体制も計画に含める
テレワーク環境を構築するだけでなく、就業規則の改定、勤怠管理の仕組み、コミュニケーションルールなど、運用面の計画も盛り込むと申請の説得力が増します。持続可能なテレワーク体制を示すことが重要です。
申請スケジュールに余裕を持つ
コンサルティング受講から助成金申請、交付決定までには一定の期間がかかります。募集期間や予算枠を事前に確認し、余裕を持ったスケジュールで進めましょう。予算消化で早期終了する場合もあるため、早めの行動が肝心です。

ポイント

成功の鍵は、ハンズオン支援コンサルティングの段階で自社の課題を的確に伝え、実践的な提案を引き出すことです。段階的な導入計画と経費の妥当性を明確にし、運用体制まで含めた包括的な申請を心がけましょう。

対象経費

対象となる経費

テレワーク用機器・端末(5件)
  • ノートパソコン
  • タブレット端末
  • スマートフォン
  • ウェブカメラ
  • ヘッドセット
ネットワーク・通信環境整備(4件)
  • VPN機器・ルーター
  • Wi-Fi環境整備費
  • モバイルルーター
  • ネットワーク工事費
クラウドサービス・ソフトウェア(4件)
  • Web会議ツール利用料
  • グループウェア導入費
  • クラウドストレージ利用料
  • プロジェクト管理ツール
セキュリティ対策(4件)
  • ウイルス対策ソフト
  • セキュリティ機器
  • データ暗号化ソフト
  • リモートアクセス用認証システム
勤怠・業務管理システム(3件)
  • 勤怠管理ツール導入費
  • オンライン業務管理システム
  • テレワーク用就業管理ソフト
テレワーク環境構築に係る外注費(3件)
  • システム構築委託費
  • ネットワーク設定委託費
  • テレワーク環境設計・構築費

対象外の経費

対象外の経費一覧(7件)
  • 交付決定前に発注・契約・支払いを行った経費
  • 汎用性が高く、テレワーク以外の用途にも使用される備品(デスク・椅子等の什器類)
  • 通常の業務運営に要する経常的な経費(通信回線の月額利用料等)
  • 他の補助金・助成金で助成を受けている経費
  • 消費税および地方消費税
  • 振込手数料、代引き手数料等の金融機関手数料
  • リース・レンタル契約に基づく経費

よくある質問

Qテレワーク導入ハンズオン支援コンサルティングはどこに申し込めばよいですか?
A

テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティングは東京都が実施している事業で、東京都のテレワーク推進に関する窓口から申し込むことができます。専門のコンサルタントが企業を訪問し、業務分析や課題の洗い出し、テレワーク導入計画の策定まで無料でサポートしてくれます。コンサルティングを受けた後、その提案内容に基づいて本助成金を申請する流れとなりますので、まずはコンサルティングの申込を優先して進めてください。

Qテレワークが難しい業種とは具体的にどのような業種ですか?
A

製造業、建設業、医療・介護・福祉、運輸・物流、小売・飲食業、理美容業など、現場での対面作業や物理的な業務が中心となる業種が該当します。ただし、これらの業種でも総務・経理・営業事務などバックオフィス部門はテレワーク化が可能です。本助成金はこうした「一部テレワーク化」も対象としており、全社的な導入だけでなく、特定部門のテレワーク化に取り組む企業も申請できます。

Q従業員数によって補助率が異なりますが、パートやアルバイトも含まれますか?
A

常時雇用する労働者数で判定されます。一般的に、雇用保険の一般被保険者として雇用されている方が対象となります。パートやアルバイトであっても、週20時間以上の所定労働時間があり、31日以上の雇用見込みがある場合は常時雇用労働者に含まれる可能性があります。正確な判定は東京しごと財団の窓口で確認されることをお勧めします。補助率は2〜29人が3分の2、30〜999人が2分の1です。

Q助成金の対象となる経費に制限はありますか?
A

コンサルティングの提案内容に基づいたテレワーク環境構築に直接必要な経費が対象です。テレワーク用端末、通信機器、クラウドサービス、セキュリティ対策、業務管理システムなどが含まれます。一方、交付決定前に発注した経費、汎用的な什器(机・椅子など)、経常的な通信費、他の助成金で支援を受けている経費、消費税、リース・レンタル費用は対象外です。見積書は複数社から取得し、経費の妥当性を示せるようにしておきましょう。

Q申請から助成金を受け取るまで、どのくらいの期間がかかりますか?
A

コンサルティング受講から助成金受給まで、全体で6〜10ヶ月程度を見込んでおくとよいでしょう。内訳としては、コンサルティング受講に1〜2ヶ月、申請書類の準備・提出に1ヶ月程度、審査・交付決定に1〜2ヶ月、テレワーク環境構築の実施に1〜3ヶ月、実績報告・検査・支払いに1〜2ヶ月が目安です。ただし、募集時期や審査状況により変動するため、余裕を持ったスケジュールで進めることが重要です。

Q複数の事業所でテレワークを導入したい場合、事業所ごとに申請できますか?
A

本助成金は1事業者につき1回限りの申請となっています。複数の事業所でテレワークを導入する場合でも、1回の申請にまとめて計画する必要があります。上限額250万円の範囲内で、複数拠点分の環境構築費用を含めた申請が可能です。コンサルティングの段階で、複数事業所への展開を含めた導入計画を策定してもらうとスムーズです。

Q過去にテレワーク関連の他の助成金を受けていても申請できますか?
A

本助成金自体を過去に受けていなければ申請は可能です。ただし、同一の経費について他の助成金・補助金と二重に受給することはできません。例えば、以前にIT導入補助金でWeb会議ツールを導入済みの場合、同じツールの費用を本助成金で申請することはできません。異なる経費項目であれば問題ありませんので、申請時に他の助成金との経費の区分けを明確にしてください。

Q他の補助金・助成金と併用できますか?
A

テレワーク導入ハンズオン支援助成金は、東京都および東京しごと財団が実施する制度であるため、同一の経費について他の助成金・補助金との併用(二重受給)は原則として認められません。ただし、異なる経費項目であれば、他の制度と組み合わせて活用することは可能です。 例えば、本助成金でテレワーク環境のインフラ整備を行い、国のIT導入補助金で業務効率化のためのITツール導入を別途申請するといった使い分けが考えられます。また、東京都の「働き方改革」関連の他の助成金(例:働くパパママ育休取得応援事業など)と目的が異なる範囲で併用できる場合もあります。 併用を検討する際は、各制度の交付要綱を確認し、対象経費が重複しないよう経費を明確に区分してください。申請書類には、他の助成金の申請・受給状況を正確に記載する必要があります。不明な点は東京しごと財団の窓口に事前相談されることをお勧めします。

詳細説明

テレワーク導入ハンズオン支援助成金とは

本助成金は、東京しごと財団が実施する、テレワーク導入が困難とされる業種の企業を支援する制度です。東京都の「テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティング」を受けた企業が、その提案内容に基づいてテレワーク環境を構築する際の経費を助成します。

制度の背景と目的

コロナ禍を経てテレワークは広く普及しましたが、製造業・建設業・医療介護・小売業など現場作業が中心の業種では、依然として導入が進んでいません。本助成金は、こうした業種の企業がテレワークを導入するきっかけとなることを目的としています。単なる資金援助ではなく、専門家によるコンサルティングと組み合わせることで、実効性のある導入を支援する点が大きな特徴です。

助成内容の詳細

  • 助成上限額:250万円
  • 補助率:常時雇用労働者2人以上30人未満の企業は3分の2、30人以上999人以下の企業は2分の1
  • 申請回数:1事業者につき1回限り

小規模な企業ほど高い補助率が適用されるため、少ない自己負担でテレワーク環境を整備できます。例えば、従業員10人の企業が150万円の環境構築を行った場合、100万円が助成され、自己負担は50万円で済みます。

対象企業の要件

  • 都内に本社または事業所を置いていること
  • 常時雇用する労働者数が2人以上999人以下であること
  • テレワークの導入が難しい業種であること
  • 東京都の「テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティング」を受けていること

ハンズオン支援コンサルティングとは

東京都が無料で提供する、テレワーク導入に向けた専門家派遣事業です。ITコンサルタントや社会保険労務士など、テレワーク導入の専門家が企業を訪問し、業務分析・課題抽出・導入計画の策定を行います。このコンサルティングで策定された提案内容が、助成金申請の基盤となります。

助成対象となる経費

コンサルティングの提案内容に基づくテレワーク環境構築に係る以下の経費が対象です。

  • テレワーク用端末:ノートPC、タブレット、スマートフォン等
  • 通信環境:VPN機器、ルーター、Wi-Fi整備等
  • ソフトウェア・クラウドサービス:Web会議ツール、グループウェア、クラウドストレージ等
  • セキュリティ対策:ウイルス対策ソフト、認証システム、暗号化ソフト等
  • 管理システム:勤怠管理ツール、業務管理システム等
  • 外注費:システム構築委託費、ネットワーク設定費等

申請から受給までの流れ

  • Step 1:テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティングに申し込み、受講する
  • Step 2:提案内容に基づき、助成金の申請書類を作成・提出する
  • Step 3:審査を経て交付決定を受ける
  • Step 4:交付決定後にテレワーク環境構築を実施する
  • Step 5:事業完了後に実績報告書を提出し、助成金を受給する

申請時の注意点

交付決定前に発注・契約した経費は助成対象外となります。必ず交付決定通知を受けてから環境構築に着手してください。また、予算の消化状況により募集が早期に締め切られる場合があるため、コンサルティング受講後は速やかに申請準備を進めることをお勧めします。領収書や納品書などの証拠書類は、実績報告時に必要となるため、確実に保管しておきましょう。

関連書類・リンク