募集終了
普通
準備期間の目安: 約60

令和6年度テレワーク定着促進フォローアップ助成金

基本情報

補助金額
100万円
補助率: 助成率:2分の1(常時雇用する労働者数2人以上999人以下)
0円100万円
募集期間
2024-05-08 〜 2025-02-28
対象地域東京都
対象業種漁業 / 建設業 / 製造業 / 電気・ガス・熱供給・水道業 / 情報通信業 / 複合サービス事業 / サービス業(他に分類されないもの) / 公務(他に分類されるものを除く) / 分類不能の産業 / 農業、林業 / 鉱業、採石業、砂利採取業 / 運輸業、郵便業 / 卸売業、小売業 / 金融業、保険業 / 不動産業、物品賃貸業 / 学術研究、専門・技術サービス業 / 宿泊業、飲食サービス業 / 生活関連サービス業、娯楽業 / 教育、学習支援業 / 医療、福祉
使途雇用・職場環境を改善したい

この補助金のまとめ

テレワーク定着促進フォローアップ助成金は、東京都が実施する「テレワーク課題解決コンサルティング」を受けた都内中堅・中小企業を対象に、コンサルティングで提案された課題解決策の実行に必要なツール導入経費を最大100万円(補助率1/2)まで助成する制度です。単なるテレワーク環境の初期導入ではなく、既にテレワークを実施している企業が直面する具体的な課題(セキュリティ強化、コミュニケーション改善、業務効率化等)を解決するための「フォローアップ」に特化している点が最大の特徴です。テレワーク東京ルール実践企業宣言への登録やテレワーク推進リーダーの設置など、テレワーク推進に対する企業の本気度が問われる要件設計となっており、コンサルティングを経て明確になった課題に対し、計画的にツール導入を進める企業を支援します。

この補助金の特徴

1

専門コンサルティングとの連動型助成

本助成金の最大の特徴は、東京都が提供する「テレワーク課題解決コンサルティング」の受講が前提条件となっている点です。専門家による課題分析と改善提案を受けた上で、その提案内容に沿った投資を行うため、場当たり的なIT投資ではなく、戦略的かつ効果的なテレワーク環境改善が実現できます。コンサルティング費用は東京都が負担するため、企業の追加コスト負担なく専門的なアドバイスを得られます。

2

幅広い対象経費カテゴリ

消耗品費(周辺機器等)、備品費(10万円以上の機器)、業務ソフトウェア購入費、委託費(VPN構築・研修等)、賃借料(UTM等)、使用料(ライセンス等)と、テレワーク環境改善に必要な経費を幅広くカバーしています。ハードウェアからソフトウェア、さらにはセキュリティ機器のリースまで対象となるため、コンサルティングで特定された課題に対して柔軟な解決策を選択できます。

3

中堅・中小企業に最適な設計

常時雇用する労働者数2人以上999人以下という幅広い企業規模を対象としており、小規模事業者から中堅企業まで活用可能です。補助率1/2、上限100万円という設定は、テレワーク環境の段階的な改善投資として現実的な金額であり、200万円程度の投資計画を立てることで満額活用が可能です。

4

テレワーク推進体制の構築を促進

テレワーク東京ルール実践企業宣言への登録とテレワーク推進リーダーの設置が要件に含まれており、助成金活用を通じて社内のテレワーク推進体制そのものが強化される仕組みになっています。これにより、一過性のツール導入に終わらず、継続的なテレワーク環境の改善サイクルが生まれます。

ポイント

本助成金は「コンサルティング→課題特定→ツール導入」という一連のプロセスを東京都がパッケージ支援する点が秀逸です。闇雲なIT投資ではなく、専門家の知見に基づく課題解決型の投資を実現でき、テレワーク環境改善の成功率を大幅に高められます。

対象者・申請資格

企業規模・所在地の要件

  • 常時雇用する労働者数が2人以上999人以下であること
  • 都内に本社または事業所を置く中堅・中小企業等であること
  • 法人格を有する企業であること(個人事業主は対象外の可能性あり)

テレワーク推進体制の要件

  • テレワーク東京ルール実践企業宣言に登録済みであること
  • テレワーク推進リーダーを設置済みであること
  • 既にテレワークを実施しており、課題を抱えていること

コンサルティング受講の要件

  • 東京都が実施する「テレワーク課題解決コンサルティング」を受けていること
  • コンサルティング終了後に「課題改善提案書」の発行を受けていること
  • 提案内容に沿った課題解決のためのツール等を導入する計画があること

ポイント

最大のハードルはコンサルティングの事前受講です。申請を検討する段階で早めにコンサルティングに申し込むことが重要です。テレワーク東京ルール実践企業宣言やテレワーク推進リーダーの設置は比較的容易に対応できるため、まずはこれらの登録を済ませてからコンサルティング申込に進むのが効率的です。

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申請ガイド

1

ステップ1:事前準備と体制整備

テレワーク東京ルール実践企業宣言のウェブサイトから企業登録を行い、社内でテレワーク推進リーダーを選任・届出します。これらは助成金申請の前提条件となるため、早期に対応しましょう。

2

ステップ2:テレワーク課題解決コンサルティングの受講

東京都のテレワーク課題解決コンサルティングに申し込み、専門家による現状分析と課題の洗い出しを受けます。コンサルティング終了後、課題改善提案書が発行されます。この提案書が助成金申請の必須書類となります。

3

ステップ3:導入計画の策定と見積取得

課題改善提案書の内容に沿って、導入するツール・機器・サービスを選定します。対象経費(消耗品費、備品費、購入費、委託費、賃借料、使用料)に該当するか確認し、各ベンダーから見積書を取得します。

4

ステップ4:助成金申請書類の作成・提出

申請書類一式を作成し、課題改善提案書、見積書、テレワーク東京ルール実践企業宣言の登録証明、テレワーク推進リーダー届出書等を添えて申請します。申請期間は令和6年5月8日から令和7年2月28日までです。

5

ステップ5:交付決定後のツール導入・実績報告

交付決定通知を受けた後に、計画に基づきツール等を導入します。導入完了後、実績報告書と支払証拠書類を提出し、検査を経て助成金が交付されます。

ポイント

申請の成否を分けるのはコンサルティングの受講タイミングです。コンサルティングの予約枠には限りがあるため、助成金活用を決めたら即座にコンサルティング申込を行いましょう。また、交付決定前の経費は対象外となるため、見積取得と発注のタイミング管理も重要です。

審査と成功のコツ

コンサルティングを最大限活用する
課題解決コンサルティングは単なる要件ではなく、テレワーク環境改善の貴重な機会です。事前に社内のテレワーク課題を洗い出し、具体的な質問リストを準備してコンサルティングに臨むことで、より的確な改善提案を引き出せます。提案内容の質が助成金活用の効果を左右します。
対象経費を戦略的に組み合わせる
上限100万円・補助率1/2を最大限活用するには、200万円規模の投資計画を立てることが理想です。例えば、セキュリティ強化(UTMリース+VPN構築)とコミュニケーション改善(Web会議機器+コラボレーションツール)を組み合わせるなど、複数カテゴリの経費をバランスよく計画することで、テレワーク環境を総合的に改善できます。
導入効果を定量的に示す
申請書類では、ツール導入によるテレワーク環境改善の効果を具体的に記載することが重要です。「テレワーク実施率を現状の週2日から週3日に引き上げる」「VPN接続のトラブルを月10件からゼロにする」など、数値目標を盛り込むことで、審査時の説得力が格段に高まります。
テレワーク推進リーダーを中心とした社内体制の構築
テレワーク推進リーダーは形式的な設置ではなく、実際にツール導入プロジェクトの推進役として機能させることが重要です。リーダーを中心に各部署の課題をヒアリングし、導入後の運用ルール策定まで見据えた体制を整えることで、助成金事業の成果を最大化できます。
申請スケジュールの逆算管理
コンサルティング受講→提案書発行→申請書作成→交付決定→ツール導入→実績報告という長いプロセスを逆算し、各ステップの期限を明確にしましょう。特に申請期限(令和7年2月28日)から逆算して、遅くとも3ヶ月前にはコンサルティングを完了させておくことを推奨します。

ポイント

成功の鍵は「コンサルティングの質×投資計画の戦略性」です。コンサルティングで的確な課題特定ができれば、投資対効果の高いツール選定につながります。形式的な申請ではなく、テレワーク環境の実質的な改善を目指す姿勢が、結果として採択率向上にもつながります。

対象経費

対象となる経費

消耗品費(4件)
  • テレワーク用周辺機器(1,000円以上10万円未満)
  • ヘッドセット・Webカメラ
  • モバイルルーター
  • ケーブル・アダプター類
備品費(3件)
  • 10万円以上の周辺機器
  • モニター・ディスプレイ
  • テレワーク用PC周辺機器(高額品)
購入費(業務ソフトウェア)(4件)
  • コミュニケーションツール
  • プロジェクト管理ソフト
  • 勤怠管理システム
  • 業務効率化ソフトウェア
委託費(4件)
  • VPN環境構築費
  • ネットワーク設定・構築費
  • テレワーク関連研修の外部委託費
  • セキュリティ環境構築費
賃借料(3件)
  • UTM(統合脅威管理)機器リース
  • ネットワーク機器リース
  • セキュリティ機器レンタル
使用料(4件)
  • クラウドサービスライセンス
  • Web会議システム利用料
  • セキュリティソフトライセンス
  • グループウェア利用料

対象外の経費

対象外の経費一覧(8件)
  • テレワーク課題解決コンサルティングの提案内容に沿わない経費
  • 交付決定日より前に発注・契約・支払いを行った経費
  • パソコン本体・タブレット本体の購入費
  • 通信回線使用料・プロバイダ料金等の月額通信費
  • オフィス家具・デスク・チェア等の什器備品
  • 消耗品で単価1,000円未満のもの
  • 他の助成金・補助金で助成対象となっている経費
  • 振込手数料・代引き手数料等の諸手数料

よくある質問

Qテレワーク課題解決コンサルティングはどこで申し込めますか?費用はかかりますか?
A

テレワーク課題解決コンサルティングは、東京都が実施する無料のサービスです。東京都のテレワーク推進に関する公式ウェブサイトや、東京しごと財団等の窓口から申し込むことができます。テレワークの専門家が企業を訪問またはオンラインで現状を診断し、課題の特定と改善提案を行います。コンサルティング費用は全額東京都が負担するため、企業の費用負担はありません。ただし、予約枠に限りがある場合があるため、助成金活用を検討し始めた段階で早めに申し込むことをお勧めします。

Qパソコン本体やタブレットの購入は助成対象になりますか?
A

一般的に、パソコン本体やタブレット本体の購入費は助成対象外です。本助成金の対象経費は、テレワーク環境の課題解決に直接つながるツール・周辺機器・ソフトウェア等に限定されています。具体的には、ヘッドセットやWebカメラなどの周辺機器、業務ソフトウェア、VPN構築費、UTM機器のリース料などが対象です。パソコン本体が必要な場合は、別の補助金(IT導入補助金等)の活用を検討するか、自社負担での調達を計画に組み込む必要があります。

Qテレワーク東京ルール実践企業宣言の登録はどのように行いますか?
A

テレワーク東京ルール実践企業宣言は、東京都のウェブサイトからオンラインで登録できます。登録には、自社のテレワーク推進に関する取組方針や目標を宣言する形式で、具体的なテレワーク実施率の目標や推進施策を記載します。登録自体は無料で、審査も比較的簡易です。登録が完了すると、東京都から登録企業として認定され、ロゴマークの使用や各種テレワーク支援施策の対象となります。助成金申請の前提条件のため、早い段階で登録を済ませておくことをお勧めします。

Q申請から助成金が振り込まれるまで、どのくらいの期間がかかりますか?
A

申請からの全体スケジュールは概ね以下の通りです。申請書提出後、審査期間として1~2ヶ月程度を要します。交付決定通知を受けた後にツール等の発注・導入を行い(導入期間は計画による)、導入完了後に実績報告書を提出します。実績報告の審査・検査に1~2ヶ月程度かかり、問題なければ助成金が振り込まれます。全体として、申請から振込完了まで最短でも4~6ヶ月程度は見込んでおく必要があります。資金繰りの観点から、自社での立替払いが必要である点も考慮してください。

Q常時雇用する労働者が1人の場合は申請できませんか?
A

残念ながら、常時雇用する労働者が1人の企業(実質的に代表者1名のみの事業所)は本助成金の対象外です。対象は常時雇用する労働者数が2人以上999人以下の企業となっています。これは、テレワークの課題解決には複数の従業員間のコミュニケーションや業務管理が前提となるためと考えられます。1人企業の場合は、東京都の他のデジタル化支援施策や、国のIT導入補助金など、別の支援制度の活用を検討されることをお勧めします。

Qクラウドサービスの年間利用料は全額助成対象になりますか?
A

クラウドサービスの利用料(使用料)は助成対象経費に含まれていますが、助成対象となる期間には制限がある場合があります。一般的に、東京都の助成金では助成対象期間内(交付決定日から事業完了日まで)に係る利用料のみが対象となります。例えば年間ライセンスを購入した場合でも、助成対象期間に按分した金額のみが助成対象となる可能性があります。また、助成率は1/2のため、利用料の半額が助成される計算です。詳細な算定方法は申請要項で確認し、不明点は事務局に問い合わせることをお勧めします。

Q他の補助金と併用することは可能ですか?
A

同一の経費について、本助成金と他の補助金・助成金を二重に受給することはできません。ただし、対象経費を明確に区分すれば、異なる経費項目について別の補助金を活用することは可能な場合があります。例えば、本助成金でテレワーク用セキュリティツールを導入し、IT導入補助金で会計ソフトを導入するといった使い分けが考えられます。併用を検討する場合は、経費の切り分けを明確にした上で、各助成金の事務局に事前に相談し、問題がないことを確認してから申請を進めてください。

Q他の補助金・助成金と併用できますか?
A

テレワーク定着促進フォローアップ助成金は東京都の単独事業であり、同一経費について他の助成金・補助金との二重受給は認められません。ただし、対象経費が異なる場合は他の補助金との併用が可能なケースがあります。 例えば、国の「IT導入補助金」は業務効率化のためのITツール導入を支援しますが、本助成金と同一のツールに対して両方から助成を受けることはできません。一方、IT導入補助金でバックオフィス系ツールを導入し、本助成金でテレワーク環境改善のセキュリティツールを導入するなど、経費を明確に区分すれば併用の余地があります。 東京都の他のテレワーク関連助成金(テレワーク促進助成金等)との関係にも注意が必要です。同種の助成金を重複して受給できない場合があるため、申請前に東京都の窓口に確認することを強くお勧めします。 併用を検討する場合は、各補助金の対象経費一覧を並べて比較し、経費の切り分けを明確に文書化しておくことが重要です。税理士や中小企業診断士に相談し、経費の帰属を整理した上で申請することで、トラブルを未然に防げます。

詳細説明

テレワーク定着促進フォローアップ助成金とは

テレワーク定着促進フォローアップ助成金は、東京都が都内の中堅・中小企業のテレワーク環境改善を支援するために設けた助成制度です。コロナ禍をきっかけに導入が進んだテレワークですが、実際の運用段階では「セキュリティに不安がある」「コミュニケーションが取りづらい」「業務管理が難しい」といった様々な課題が浮き彫りになっています。本助成金は、そうしたテレワーク運用上の課題を解決するためのツール導入を経費面から支援するものです。

助成内容の詳細

助成率は対象経費の2分の1、助成限度額は100万円です。つまり、200万円のツール導入投資を行った場合、最大100万円が助成されます。対象となる経費は以下の6カテゴリです。

  • 消耗品費:テレワーク用周辺機器等(単価1,000円以上10万円未満)
  • 備品費:周辺機器等(単価10万円以上)
  • 購入費:業務ソフトウェアの購入費
  • 委託費:VPN構築、ネットワーク設定、研修等の外部委託費
  • 賃借料:UTM(統合脅威管理)機器等のリース・レンタル料
  • 使用料:クラウドサービスやソフトウェアのライセンス料

申請の前提条件

本助成金の最大の特徴は、東京都が実施する「テレワーク課題解決コンサルティング」の受講が必須という点です。このコンサルティングでは、テレワークの専門家が企業のテレワーク環境を診断し、課題を特定した上で改善提案書を作成します。助成金の申請にはこの課題改善提案書が必要であり、提案内容に沿ったツール導入のみが助成対象となります。

加えて、以下の要件を満たす必要があります。

  • 常時雇用する労働者が2人以上999人以下であること
  • 都内に本社または事業所を置く企業であること
  • テレワーク東京ルール実践企業宣言に登録済みであること
  • テレワーク推進リーダーを設置済みであること

申請から交付までの流れ

申請の大まかな流れは以下の通りです。

  • 事前準備:テレワーク東京ルール実践企業宣言への登録、テレワーク推進リーダーの設置
  • コンサルティング受講:テレワーク課題解決コンサルティングに申し込み、専門家の診断を受ける
  • 提案書の受領:コンサルティング終了後、課題改善提案書を受け取る
  • 助成金申請:申請書類を作成し、提案書・見積書等を添えて提出(申請期間:令和6年5月8日~令和7年2月28日)
  • 交付決定:審査を経て交付決定通知を受領
  • ツール導入:交付決定後にツール等を発注・導入
  • 実績報告:導入完了後に実績報告書・支払証拠書類を提出
  • 助成金交付:検査を経て助成金が振り込まれる

活用のポイント

本助成金を最大限に活用するためのポイントは3つあります。

第一に、コンサルティングの質を高めることです。事前に社内のテレワーク課題を洗い出し、具体的なデータ(テレワーク実施率、トラブル件数、従業員満足度等)を準備してコンサルティングに臨むことで、より実践的な改善提案を引き出せます。

第二に、投資計画を戦略的に設計することです。上限100万円を最大活用するには、200万円規模の投資計画が理想です。セキュリティ強化とコミュニケーション改善など、複数の課題を同時に解決する計画を立てることで、テレワーク環境を総合的にレベルアップできます。

第三に、スケジュール管理を徹底することです。コンサルティング受講からツール導入完了まで数ヶ月かかるため、申請期限から逆算した計画的な進行が不可欠です。特に交付決定前の経費は対象外となるため、発注タイミングには細心の注意が必要です。

関連書類・リンク