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準備期間の目安: 約21

中小企業新事業創出促進対策事業費補助金 (副業・兼業支援補助事業) 第2次公募

基本情報

補助金額
金額未定
補助率: 1/2
募集期間
2023-07-07 〜 2023-08-17
対象地域日本全国
対象業種漁業 / 建設業 / 製造業 / 電気・ガス・熱供給・水道業 / 情報通信業 / 複合サービス事業 / サービス業(他に分類されないもの) / 農業、林業 / 鉱業、採石業、砂利採取業 / 運輸業、郵便業 / 卸売業、小売業 / 金融業、保険業 / 不動産業、物品賃貸業 / 学術研究、専門・技術サービス業 / 宿泊業、飲食サービス業 / 生活関連サービス業、娯楽業 / 教育、学習支援業 / 医療、福祉
使途新たな事業を行いたい / 販路拡大・海外展開をしたい / 研究開発・実証事業を行いたい / 人材育成を行いたい / 資金繰りを改善したい / 雇用・職場環境を改善したい / 設備整備・IT導入をしたい

この補助金のまとめ

中小企業新事業創出促進対策事業費補助金(副業・兼業支援補助事業)は、経済産業省が推進する副業・兼業の促進を通じて、企業間・産業間の労働移動を円滑化するための補助金です。類型A(送り出し型)と類型B(受け入れ型)の2つの類型があり、自社人材を副業・兼業として他社に送り出す企業と、外部から副業・兼業人材を受け入れる企業の双方を支援します。補助率は1/2で、類型Aは上限100万円/事業者、類型Bは上限50万円/人(最大5人・250万円/事業者)となっています。人材の流動性を高めたい企業にとって、制度導入のコストを大幅に軽減できる貴重な支援策です。副業・兼業の仕組みづくりに必要な経費を幅広くカバーしており、初めて副業・兼業制度を導入する企業にも活用しやすい設計となっています。

この補助金の特徴

1

2つの類型で送り出し・受け入れ双方を支援

本補助金は類型A(送り出し型)と類型B(受け入れ型)の2つの類型を設けており、自社人材を副業・兼業に送り出す企業と、外部から副業・兼業人材を受け入れる企業の双方をカバーしています。企業の状況やニーズに応じて最適な類型を選択でき、労働移動の促進を多角的に支援する設計です。

2

補助率1/2で導入コストを大幅に軽減

副業・兼業制度の導入・運用に必要な経費の1/2を補助します。類型Aは上限100万円/事業者、類型Bは上限50万円/人(最大5人で250万円/事業者)と、十分な補助額が設定されており、制度導入の初期コストを抑えながら本格的な取り組みが可能です。

3

幅広い事業者が対象

日本国内で事業を営む法人または個人であれば申請可能で、業種や企業規模に関する厳しい制限がありません。中小企業はもちろん、副業・兼業による人材活用を検討しているあらゆる事業者にとって活用の余地があります。

4

人材戦略の高度化に直結

単なる経費補助にとどまらず、副業・兼業の仕組みを構築することで、自社人材のスキルアップや外部人材の知見活用など、中長期的な人材戦略の高度化につながります。人材不足や新規事業創出の課題解決にも効果が期待できます。

ポイント

本補助金は送り出し・受け入れの両面から副業・兼業を支援する点が最大の特徴です。補助率1/2で十分な上限額が設定されており、制度導入のハードルを大きく下げます。特に人材確保や新たな知見の獲得に課題を抱える企業にとって、戦略的に活用すべき制度といえます。

対象者・申請資格

事業者要件

  • 日本国内で事業を営む法人又は個人であること
  • 副業・兼業に関する取り組みを実施する意思があること
  • 事業完了後に成果報告を提出できること

類型A(送り出し型)の要件

  • 自社の従業員を副業・兼業として他社に送り出す取り組みを行うこと
  • 副業・兼業を認める社内制度を整備または整備予定であること
  • 送り出しに関する計画を策定し実行すること

類型B(受け入れ型)の要件

  • 外部から副業・兼業人材を受け入れる取り組みを行うこと
  • 受け入れ人材の活用計画を策定すること
  • 受け入れ人数は最大5人まで

共通の留意事項

  • 反社会的勢力に該当しないこと
  • 税金の滞納がないこと
  • 過去に同様の補助金で不正受給がないこと

ポイント

対象者要件は比較的シンプルで、日本国内の法人・個人事業主であれば幅広く申請可能です。重要なのは類型AとBの違いを正しく理解し、自社の状況に合った類型を選択することです。送り出しと受け入れの両方に取り組む場合は、それぞれ別途申請が必要か事前に確認しましょう。

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申請ガイド

1

ステップ1:類型の選定と事業計画の検討

まず、自社が類型A(送り出し型)と類型B(受け入れ型)のどちらに該当するかを確認します。自社人材の副業・兼業を推進したい場合は類型A、外部人材を受け入れたい場合は類型Bを選択し、具体的な事業計画を検討します。

2

ステップ2:申請書類の準備

公募要領を熟読し、事業計画書・経費明細書・会社概要等の必要書類を準備します。特に事業計画書は、副業・兼業の取り組み内容、期待される効果、経費の積算根拠を具体的に記載することが重要です。

3

ステップ3:電子申請システムでの提出

所定の電子申請システム(jGrants等)を通じて申請書類を提出します。公募期間は2023年7月7日〜8月17日と約6週間でしたので、類似の公募が再開された際は早めの準備が必要です。

4

ステップ4:審査・採択・交付決定

提出された申請書類をもとに審査が行われ、採択結果が通知されます。交付決定後に事業を開始し、計画に沿って副業・兼業の取り組みを実施します。

5

ステップ5:事業実施・実績報告・精算払い

交付決定後に事業を実施し、完了後に実績報告書と経費の証拠書類を提出します。審査を経て補助金が精算払いされます。

ポイント

申請は電子システム経由で行われ、類型選択と事業計画の具体性が採択の鍵を握ります。公募期間が約6週間と短いため、類似の公募再開時には事前準備が不可欠です。経費の積算根拠を明確にし、副業・兼業による具体的な効果を説得力ある形で記載しましょう。

審査と成功のコツ

類型選択の最適化
自社の人材課題を正確に把握し、送り出し(類型A)と受け入れ(類型B)のどちらがより効果的かを慎重に検討しましょう。人材の流出を懸念して送り出しに消極的な企業も多いですが、従業員のスキル向上や満足度向上の観点から類型Aのメリットを再評価することが重要です。
具体的な成果指標の設定
事業計画には、副業・兼業の実施件数、参加人数、期待されるスキル移転の内容など、定量的な成果指標を盛り込みましょう。審査では取り組みの実効性が評価されるため、具体的な数値目標があると説得力が増します。
社内制度の整備を並行して進める
補助金申請と並行して、副業・兼業に関する就業規則の改定、情報管理ルールの策定、労務管理体制の構築を進めておくことが重要です。制度的な裏付けがある申請は採択率が高まる傾向にあります。
受け入れ人材の活用計画の具体化
類型Bを選択する場合、受け入れる人材にどのような業務を担当してもらい、どのような知見を自社に取り込むかを明確にしましょう。漠然とした受け入れ計画ではなく、具体的なプロジェクトやミッションを設定することが成功の鍵です。
経費の適正な積算と証拠書類の管理
補助対象経費は見積書等で積算根拠を明確にし、事業実施中は領収書・契約書等の証拠書類を漏れなく保管しましょう。精算時のトラブルを防ぐため、経費管理は開始時から徹底することが不可欠です。

ポイント

採択のポイントは、副業・兼業の取り組みがもたらす具体的な効果を明確に示すことです。社内制度の整備状況や定量的な成果指標を盛り込み、計画の実現可能性を高めましょう。経費管理を事業開始時から徹底し、精算時の不備を防ぐことも重要です。

対象経費

対象となる経費

人材マッチング費(3件)
  • 副業・兼業人材のマッチングプラットフォーム利用料
  • 人材紹介会社への手数料
  • マッチングイベントの参加費
制度設計・コンサルティング費(3件)
  • 副業・兼業制度の設計に係るコンサルティング費用
  • 就業規則改定に関する社会保険労務士への相談料
  • 労務管理体制構築のためのアドバイザリー費用
研修・教育費(3件)
  • 副業・兼業に関する社内研修の実施費用
  • 管理職向けマネジメント研修費
  • 受け入れ人材向けオリエンテーション費用
システム・ツール導入費(3件)
  • 勤怠管理システムの導入・改修費用
  • リモートワーク環境整備のためのツール導入費
  • プロジェクト管理ツールの利用料
広報・募集費(2件)
  • 副業・兼業人材の募集に係る広告費
  • 自社の副業・兼業制度の周知に関する広報費
旅費・交通費(2件)
  • 副業・兼業に関する打ち合わせのための旅費
  • 受け入れ人材との面談に係る交通費

対象外の経費

対象外の経費一覧(7件)
  • 通常の事業運営に係る人件費・固定費
  • 副業・兼業とは無関係の設備投資
  • 飲食・接待・交際費
  • 他の補助金で既に補助を受けている経費
  • 消費税(税抜き経理方式の場合)
  • 事業期間外に発生した経費
  • 汎用性のある備品・機器の購入費(パソコン・スマートフォン等)

よくある質問

Q類型A(送り出し型)と類型B(受け入れ型)の違いは何ですか?
A

類型Aは自社の従業員を副業・兼業として他社に送り出す取り組みを支援するもので、上限100万円/事業者(補助率1/2)です。一方、類型Bは外部から副業・兼業人材を受け入れる取り組みを支援するもので、上限50万円/人・最大250万円/事業者(補助率1/2)です。自社の人材戦略に合わせて、人材を外に出したい場合は類型A、外部の知見を取り込みたい場合は類型Bを選択してください。両方に取り組む場合は事務局に併願の可否を確認することをお勧めします。

Q副業・兼業制度がまだ社内にない企業でも申請できますか?
A

はい、申請可能です。本補助金は副業・兼業制度の新規導入を支援する趣旨も含まれており、制度設計に係るコンサルティング費用や就業規則の改定費用なども補助対象となります。むしろ、これから制度を整備する企業にとって活用メリットが大きい補助金といえます。ただし、事業計画書には副業・兼業制度の具体的な導入計画を明記する必要があります。

Q個人事業主でも申請できますか?
A

はい、日本国内で事業を営む個人であれば申請可能です。個人事業主が外部人材を副業・兼業で受け入れたい場合(類型B)や、自身が雇用する従業員の副業・兼業を推進したい場合(類型A)に活用できます。ただし、従業員を雇用していない個人事業主の場合は類型Aの適用は難しいため、主に類型Bでの活用が想定されます。

Q補助金はいつ受け取れますか?
A

本補助金は精算払い方式です。交付決定後に事業を実施し、事業完了後に実績報告書と経費の証拠書類を提出します。事務局の審査を経て補助金額が確定し、その後に振り込まれます。事業実施から受領までに数カ月かかることが一般的ですので、事業実施に必要な資金は事前に自己資金で確保しておく必要があります。資金計画を十分に立てた上で申請しましょう。

Qどのような経費が補助対象になりますか?
A

副業・兼業の促進に直接必要な経費が対象です。具体的には、人材マッチングプラットフォームの利用料、人材紹介手数料、制度設計に関するコンサルティング費用、社内研修費用、勤怠管理システムの導入・改修費用、人材募集の広告費、打ち合わせのための旅費などが想定されます。一方、通常の事業運営に係る人件費や汎用性のある備品購入費、飲食・接待費などは対象外です。

Qこの補助金の公募はまた行われますか?
A

本公募(第2次公募)は2023年8月17日で受付終了しています。副業・兼業の推進は政府の重要政策であるため、今後も同様の補助金が公募される可能性はあります。ただし、公募の時期や内容は年度ごとの予算編成によって変わるため、経済産業省や中小企業庁のウェブサイト、jGrants(補助金申請システム)を定期的にチェックすることをお勧めします。次回公募に備えて、事業計画の検討や社内制度の整備を進めておくとよいでしょう。

Q類型Bで受け入れられる人材は最大何人までですか?
A

類型B(受け入れ型)では最大5人まで副業・兼業人材を受け入れることができます。1人あたりの補助上限は50万円で、5人分の最大250万円が事業者あたりの上限額となります。受け入れ人数は事業計画に基づいて設定しますが、無理に人数を増やすのではなく、自社の受け入れ体制や活用計画に見合った適切な人数で申請することが重要です。

Q他の補助金・助成金と併用できますか?
A

本補助金は副業・兼業の促進に特化した制度であり、他の補助金との併用については以下の点に留意が必要です。まず、同一の経費に対して複数の補助金を重複して受給することはできません(二重受給の禁止)。ただし、異なる経費区分であれば、他の中小企業向け補助金との併用が可能な場合があります。例えば、IT導入補助金でシステム導入費を、本補助金で人材マッチング費やコンサルティング費を申請するといった棲み分けが考えられます。また、各自治体が独自に実施している副業・兼業関連の支援制度との併用も、制度ごとのルールを確認した上で検討の余地があります。ものづくり補助金やキャリアアップ助成金など、人材育成・活用に関連する制度とは補助対象経費が一部重複する可能性があるため、申請前に事務局に確認することを強く推奨します。効果的な併用戦略としては、副業・兼業制度の「仕組みづくり」は本補助金で、その後の「人材育成・定着」は別の助成金で対応するといった段階的なアプローチが有効です。

詳細説明

副業・兼業支援補助金の概要

中小企業新事業創出促進対策事業費補助金(副業・兼業支援補助事業)は、副業・兼業の促進を通じて企業間・産業間の労働移動を円滑化することを目的とした経済産業省の補助金です。第2次公募として2023年7月7日から8月17日まで申請を受け付けていました。

2つの類型による包括的支援

本補助金の最大の特徴は、類型A(送り出し型)類型B(受け入れ型)の2つの類型を設けている点です。

  • 類型A(送り出し型):自社の従業員が副業・兼業として他社で活動することを支援する取り組みに対して、上限100万円(補助率1/2)を補助します。従業員の副業・兼業を認める社内制度の整備や、送り出しに必要な各種費用が対象となります。
  • 類型B(受け入れ型):外部から副業・兼業人材を受け入れる取り組みに対して、上限50万円/人・最大250万円/事業者(補助率1/2)を補助します。最大5名まで受け入れが可能で、マッチング費用や受け入れ体制の構築費用が対象です。

背景と制度の意義

日本では少子高齢化による労働力不足が深刻化する中、労働移動の円滑化が重要な政策課題となっています。副業・兼業は、一つの企業に縛られない柔軟な働き方を実現し、人材の有効活用とイノベーション創出を促進する手段として注目されています。本補助金は、こうした政策的背景のもと、企業が副業・兼業に取り組む際の経済的障壁を軽減するために設計されました。

対象となる事業者

日本国内で事業を営む法人又は個人が対象です。業種や企業規模に関する厳格な制限は設けられておらず、幅広い事業者が活用できる制度設計となっています。ただし、以下の要件を満たす必要があります。

  • 副業・兼業の促進に関する具体的な事業計画を有していること
  • 事業完了後に所定の成果報告を行えること
  • 反社会的勢力に該当しないこと
  • 税金の滞納がないこと

補助対象経費

副業・兼業の促進に直接必要な経費が幅広く対象となります。具体的には以下のような経費が想定されます。

  • 人材マッチングプラットフォームの利用料・人材紹介手数料
  • 副業・兼業制度の設計に関するコンサルティング費用
  • 社内研修・教育に係る費用
  • 勤怠管理システム等の導入・改修費用
  • 人材募集に係る広告宣伝費

申請から補助金受領までの流れ

申請は電子申請システムを通じて行います。公募期間中に申請書類一式を提出し、審査を経て採択・交付決定がなされます。交付決定後に事業を実施し、完了後に実績報告書を提出。審査を経て補助金が精算払いされる流れです。

活用のポイント

本補助金を最大限活用するためには、以下のポイントを押さえることが重要です。

  • 明確な目的設定:なぜ副業・兼業に取り組むのか、どのような成果を期待するのかを具体的に定義しましょう。
  • 社内制度の同時整備:補助金の活用と並行して、就業規則の改定や労務管理体制の構築を進めることで、持続可能な制度として定着させましょう。
  • 経費の適正管理:補助対象経費の積算根拠を明確にし、証拠書類を事業開始時から漏れなく保管しましょう。
  • 成果の可視化:副業・兼業による効果を定量的に測定できる仕組みを構築し、次回の公募や社内での制度継続に活かしましょう。

今後の展望

副業・兼業の推進は政府の重要政策の一つであり、今後も同様の支援制度が継続・拡充される可能性があります。本公募は既に受付終了していますが、次回公募に備えて事業計画の検討や社内制度の整備を進めておくことをお勧めします。最新の公募情報は経済産業省や中小企業庁のウェブサイトで確認できます。

関連書類・リンク