滋賀県で人材育成に使える補助金・助成金の全体像
佐藤
補助金エージェント編集長
室谷さん、うちの会社、社員の研修費用が結構かかってて。補助金とか助成金って使えないのかなって思ってたんですよ。
室谷
代表取締役
あー、それ使わない手はないですよ！人材育成ってカテゴリは補助金・助成金が結構揃ってるんですよね。国の制度と滋賀県の独自制度、両方あるので。
佐藤
補助金エージェント編集長
ほんとに？競合他社とかって使ってるんですかね？
室谷
代表取締役
使ってる会社は使ってますよ（笑）。知ってるかどうかで全然違う。で、大きく分けると「国の雇用系助成金」「国の補助金」「滋賀県の独自支援」の3軸があって、それぞれ目的と手続きが違います。
佐藤
補助金エージェント編集長
3軸！それをぜんぶ使いこなせってことですか？
室谷
代表取締役
理想はそうですけど、まずは自社の状況に合ったものを1〜2個ちゃんと使い切るのが先ですね。欲張ると結局どれも中途半端になる。
滋賀県の人材育成支援 3つの柱
- 国の雇用系助成金（厚生労働省）: 人材開発支援助成金、働き方改革推進支援助成金など。社労士経由で申請するもの多め
- 国の補助金（経済産業省）: リスキリング支援、地域人材育成、省力化大型補助金など
- 滋賀県独自支援（産業支援プラザ）: 若年層等人材確保・定着補助金、プロフェッショナル人材戦略拠点など
【国の雇用系助成金】滋賀の中小企業が最もよく使う制度
佐藤
補助金エージェント編集長
「国の雇用系助成金」ってどんなものがあるんですか？
室谷
代表取締役
まず人材開発支援助成金ですよね。これが人材育成系の代表格で、社員にOJT以外の研修を受けさせたときの費用と、研修中の賃金の一部が返ってくる仕組みです。特定訓練コース、一般訓練コース、教育訓練休暇付与コースなど複数のコースがあります。
佐藤
補助金エージェント編集長
複数のコース？どれが一番お得なんですか？
室谷
代表取締役
コースによって補助率が違いますね。特定訓練コース（DX人材やOJTセット）は経費の45〜70%、賃金の30〜60%が戻ってくる。一般訓練コースは経費の30〜45%。あとは企業規模（中小か大企業か）でも変わります。
佐藤
補助金エージェント編集長
結構大きいじゃないですか！
室谷
代表取締役
でかいですよ。たとえば50万円の研修費用をかけたとして、35万円くらい返ってくるケースもある。あと、令和8年3月から「人事・人材育成計画に基づく訓練」も対象になったのでさらに使いやすくなってます。
| コース | 訓練経費補助率 | 賃金助成 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| 特定訓練コース | 45〜70% | 30〜60% | OJT付き / DX・デジタル人材育成に有効 |
| 一般訓練コース | 30〜45% | 15〜30% | 幅広い外部研修に対応 |
| 教育訓練休暇付与コース | — | 30〜60% | 有給で自己学習を認めた企業に支給 |
| 人への投資促進コース | 60〜75% | 30〜60% | IT・DX・グリーン分野に特化 |
佐藤
補助金エージェント編集長
へえ、人への投資促進コースって名前がいいですね。
室谷
代表取締役
名前の通りで（笑）。DXとかグリーン系の訓練を優遇する仕組みです。滋賀県はものづくり企業も多いので、製造ラインのデジタル化訓練なんかはここで取れる。
佐藤
補助金エージェント編集長
申請はどうするんですか？複雑そうで。
室谷
代表取締役
正直、単独でやると大変です。社会保険労務士に頼むのが現実的ですね。あと、電子申請はGビズIDが必要で、これは事前取得しておかないと後で詰まります。GビズIDは申請から発行まで2〜3週間かかるので今すぐ取っておいて損はない。
人材開発支援助成金の落とし穴
- 訓練を実施「する前に」計画届を提出しないと受給できない（後付け申請不可）
- 訓練時間数の要件あり（特定訓練コースは10時間以上OJT含む）
- 賃金台帳・出勤簿・訓練日誌の整備が必須 → 社労士との連携推奨
【厚生労働省】働き方改革推進支援助成金（中小企業向け）
佐藤
補助金エージェント編集長
働き方改革系の助成金ってどうですか？最近よく聞くんですよね。
室谷
代表取締役
これも中小企業向けに使えるものが揃ってて、働き方改革推進支援助成金（団体推進コース以外）は補助率が3/4、上限1,270万円です。業種別課題対応コース、労働時間短縮・年休促進コース、勤務間インターバル導入コースがあります。
佐藤
補助金エージェント編集長
3/4って補助率めちゃ高くないですか！？
室谷
代表取締役
そうなんです。人材育成系の補助金の中でも3/4はトップクラスですよ。時間外労働を削減するためのシステム導入費とか、専門家によるコンサルティング費用が対象になります。
佐藤
補助金エージェント編集長
どんな企業が使ってるんですか？
室谷
代表取締役
2024年から中小企業にも時間外労働の上限規制が完全適用されてますよね。それに対応したい会社が積極的に使ってます。「残業削減のためにシステム入れたい、費用が心配」って会社には打ってつけです。
【滋賀県独自】滋賀県産業支援プラザの人材育成補助金
佐藤
補助金エージェント編集長
滋賀県独自の補助金って何があるんですか？それが気になってたんですよ。
室谷
代表取締役
まず若年層等人材確保・定着補助金（スキルアップ支援）ですね。令和8年度（2026年度）版が現在募集中で、2027年1月29日まで申請受付しています。DXやGX推進を目的としたスキルアップを支援する制度で、2種類あります。
佐藤
補助金エージェント編集長
2種類というのは？
室谷
代表取締役
1つ目は資格取得支援。従業員が資格を取ったとき、会社が支給する手当の一部を補助してくれます。2つ目は代替職員確保支援。従業員が研修に参加する間、代わりの職員を確保するための費用ですね。「研修に出したいけど業務が回らない」問題を解決できる制度です。
佐藤
補助金エージェント編集長
あー！それ悩んでる会社多そうですよね。
室谷
代表取締役
でしょ？「人材育成したいけど現場離せない」が中小企業の永遠の課題ですよね（笑）。公益財団法人の滋賀県産業支援プラザが窓口で、問い合わせしやすいのも特徴です。
佐藤
補助金エージェント編集長
他に滋賀県独自のものはありますか？
室谷
代表取締役
滋賀県プロフェッショナル人材戦略拠点というのもあります。これは補助金というより支援機関で、副業・兼業の活用や転職で外からプロ人材を呼び込む仕組みです。「社内に欲しいスキルがない、でも採用難しい」というときに使えます。滋賀県内の企業が対象で、マッチング支援や戦略立案をしてくれます。
滋賀県産業支援プラザの人材育成支援メニュー
- 若年層等人材確保・定着補助金（スキルアップ支援）: DX・GX人材育成の費用補助（令和8年度受付中）
- プロフェッショナル人材戦略拠点: 副業・兼業・転職でプロ人材を呼び込む
- 滋賀県中小企業支援センター事業（生産性向上）: 産業人材育成の伴走支援
- DX推進補助金: 「社内DX人材」育成のための補助金
【国の補助金】規模が大きい制度・スキルアップ系
佐藤
補助金エージェント編集長
国の大型補助金も使えるんですか？人材育成で。
室谷
代表取締役
使えますよ。中堅・中小企業の賃上げに向けた省力化等の大規模成長投資補助金は上限50億円という超大型ですが、設備投資と人材育成（賃上げ）がセットになっています。ただこれは「拠点新設や大規模投資」が主目的なので、純粋な研修費用を出すものではないです。
佐藤
補助金エージェント編集長
じゃあ、純粋な研修に使えるものは？
室谷
代表取締役
リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業費補助金ですね。これは個人に対してキャリア相談・リスキリング・転職支援を一体的に提供する民間事業者を支援する制度です。補助率は1/2〜8/15程度。労働者が自ら利用する形で、会社側からの活用は間接的になりますが、従業員のスキルアップに有効です。
佐藤
補助金エージェント編集長
副業支援の補助金もある？
室谷
代表取締役
ありました。副業・兼業支援補助金（令和4年度補正）は、社員を副業で他社に送り出す「送り出し型」と、外からの副業人材を受け入れる「受け入れ型」の両方を支援する補助金です。今後も類似制度が出てくる可能性が高いですね。
佐藤
補助金エージェント編集長
副業って人材育成につながるんですか？
室谷
代表取締役
つながります！他社で働くことで社員が新たなスキルや視点を身につけてくる。実質タダで外部研修させているようなものです（笑）。制度面でもそこを評価してますよ。
【比較】主要な人材育成補助金・助成金一覧
| 制度名 | 補助率/助成率 | 上限額目安 | 申請先 | 向いている企業 |
|---|---|---|---|---|
| 人材開発支援助成金（特定訓練コース） | 経費45〜70% | 中小企業向け | 滋賀労働局 | DX・デジタル研修を計画中 |
| 人材開発支援助成金（一般訓練コース） | 経費30〜45% | 中小企業向け | 滋賀労働局 | 幅広い外部研修 |
| 働き方改革推進支援助成金 | 3/4（最大4/5） | 1,270万円 | 滋賀労働局 | 残業削減・年休促進 |
| 若年層等人材確保・定着補助金（スキルアップ支援） | 要公募要領確認 | 要公募要領確認 | 滋賀県産業支援プラザ | DX・GXスキルアップ（滋賀県中小企業） |
| リスキリングを通じたキャリアアップ支援 | 1/2〜8/15 | 要公募要領 | 経産省認定機関 | 個人のリスキリング |
| 地域の人事部支援事業 | 1/2〜2/3 | 1,300万円 | 経産省（大阪労働協会） | 複数企業の連携人材育成 |
佐藤
補助金エージェント編集長
こんなにあるんですね！どれから手をつければいいですか？
室谷
代表取締役
中小企業が最初に検討すべきは「人材開発支援助成金」と「若年層等人材確保・定着補助金」の2本柱ですね。前者は国の雇用系で規模感は小さいけど確実性が高い。後者は滋賀県独自で窓口も近いです。複数社で連携して人材育成をやりたいなら、地域の中堅・中核企業の経営力向上支援事業補助金も視野に入れてみてください。上限1,300万円で採用・定着を含む人材戦略を支援してくれます。
滋賀県で人材育成補助金を申請するときのポイント
佐藤
補助金エージェント編集長
実際に申請するとき、何に気をつければいいですか？
室谷
代表取締役
まずGビズIDの事前取得が最重要です。人材開発支援助成金は雇用関係助成金ポータルで電子申請できますが、GビズIDがないと申請できない。取得に2〜3週間かかるので、申請したいと思ったときに申請するのではなく、今すぐ取ってください。
佐藤
補助金エージェント編集長
GビズIDって何ですか？
室谷
代表取締役
法人・個人事業主向けの認証システムです。Jグランツ（補助金申請のオンラインシステム）でも使います。一度取れば複数の補助金・助成金の申請に使い回せるので、補助金を活用したい会社なら持っておくべきものです。
佐藤
補助金エージェント編集長
他に注意点は？
室谷
代表取締役
研修を「始める前に」計画を届け出ることです。人材開発支援助成金は事前届出が必要で、後から申請しても受け付けてもらえません。これを知らずに研修を終えてから申請しようとして泣いてる会社、毎年いますよ（笑）。
1
GビズIDを取得（申請から発行まで2〜3週間。今すぐ申請推奨）
2
受けたい研修・訓練の内容を決める
3
活用できる助成金を社労士と一緒に確認する
4
研修開始前に「訓練計画届」を提出（人材開発支援助成金の場合）
5
研修を実施し、訓練日誌・賃金台帳・出勤簿を整備する
6
研修終了後に支給申請書を提出
佐藤
補助金エージェント編集長
社労士に頼むのは費用かかりますよね？
室谷
代表取締役
そこはよくある質問で（笑）。社労士報酬は補助対象外なので実費です。ただ、書類ミスで申請を却下されたり、加点項目を取りこぼしたりするリスクと天秤にかけてください。複数の制度をまとめて活用するなら社労士費用は十分回収できます。
佐藤
補助金エージェント編集長
なるほど。投資と考えるわけですね。
室谷
代表取締役
特に初めての申請は絶対サポートを付けた方がいい。2回目以降は自社でできるようになります。
滋賀県の中小企業支援窓口
佐藤
補助金エージェント編集長
どこに相談すればいいですか？
室谷
代表取締役
まず滋賀県産業支援プラザ（大津市）ですね。補助金の相談も受け付けているし、プロフェッショナル人材戦略拠点の窓口でもあります。電話やオンラインでも相談できます。
主要な相談窓口
- 公益財団法人 滋賀県産業支援プラザ: shigaplaza.or.jp 大津市に拠点、DX・人材育成支援に強い
- 滋賀労働局（助成金センター）: 雇用関係助成金の相談窓口。令和7年9月から助成金センター開設
- 滋賀県よろず支援拠点: 中小企業・小規模事業者の経営相談を無料で受付
佐藤
補助金エージェント編集長
よろず支援拠点は無料なんですか？
室谷
代表取締役
無料ですよ！相談件数の制限もないです。「どの補助金が自社に合うか」という入口の整理には最適です。
佐藤
補助金エージェント編集長
いやあ、最初から社労士や中小企業診断士に頼むと費用かかりそうで二の足踏んでたんですよね。
室谷
代表取締役
よろず支援拠点で無料相談 → 具体的な補助金が決まったら社労士や担当窓口に引き渡す、って流れが一番コスト効率いいです。
まとめ: 滋賀県の人材育成補助金、活用の順序
佐藤
補助金エージェント編集長
結局どこから手をつければいいか、最後に教えてください！
室谷
代表取締役
優先順位はこんな感じですね。1番目はGビズIDの取得（何も考えずまず取る）。2番目は滋賀県産業支援プラザへの相談（若年層等補助金の確認）。3番目は社労士への相談で人材開発支援助成金の計画を立てる。これだけで相当カバーできます。
佐藤
補助金エージェント編集長
それだと大体いつ頃から効果が出ますか？
室谷
代表取締役
助成金は申請してから支給まで数ヶ月かかります。ざっくり研修開始から6〜9ヶ月後に入金が多い。補助金は事業完了後の報告・精算なのでさらに後です。長期視点で設計してください。
佐藤
補助金エージェント編集長
焦らずコツコツってことですね。
室谷
代表取締役
そうそう。でも一度仕組みを作ると毎年使えるものも多いので、最初の手間をかける価値はありますよ！
室谷
代表取締役
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