最大270,000万円｜次世代革新炉の開発・建設に向けた技術開発・サプライチェーン構築支援事業補助金を徹底解説【令和7年度補正】

そもそもどんな制度？長い名前をほどいてみよう

「次世代革新炉」って何を指すの？

佐藤

編集長

室谷さん、今回のテーマは名前がとにかく長いんですよ。「次世代革新炉の開発・建設に向けた技術開発・サプライチェーン構築支援事業補助金」……読むだけで息が切れます。 室谷: （笑）そうですね。一気に読むと苦しいので、前半と後半に分けましょう。前半が「次世代革新炉の開発・建設に向けた技術開発」、後半が「サプライチェーン構築支援」。この2本柱なんです。 佐藤: なるほど、2本柱。で、その「次世代革新炉」って具体的に何を指すんですか？ 室谷: 公募要領の目的に書かれているのは、新たな安全メカニズムを組み込んだ次世代革新炉のうち、革新軽水炉と小型軽水炉の2つです。この2つに絞って支援する、というのが制度の輪郭ですね。 佐藤: 絞ってるんですね。全部の炉が対象じゃないんだ。 室谷: そこは大事なポイントです。対象を広げていないぶん、逆に「うちの技術がこの2つにどう効くのか」を言葉にできるかどうかが勝負になります。

三次公募って、一次・二次と何が違うの？

佐藤

編集長

タイトルに【三次公募】って付いてますけど、三回目ってことは一回も二回もあったわけですよね。 室谷: はい。公式サイトの新着情報を見ると、令和8年3月31日に公募が開始されて、一次公募は4月30日正午必着、二次公募は7月6日正午必着、そして今回の三次公募が12月11日正午必着という流れです。 佐藤: 3月から12月まで、同じ年度の中で扉が3回も開いてるんですね！ これはありがたいのか、それとも…… 室谷: そこは冷静に見たほうがいいです。公式サイトには一次公募の採択結果が令和8年8月5日、二次公募の採択結果が9月9日に掲載されています。枠が埋まってきた状態で三次を迎えている、というのが事実として読み取れます。 佐藤: ふむふむ、じゃあ三次は「最後の扉」くらいの気持ちで臨んだほうがいい？ 室谷: 少なくとも「いつでも出せる」という発想は捨てたほうがいいですね。今回は原則単年度の募集で、事業実施期間も短い。準備のスピードがそのまま結果に響きます。

支援の対象は「技術開発」と「産業基盤強化」の2つ

佐藤

編集長

さっきの2本柱、公式サイトの事業内容だとどう書かれてるんですか？ 室谷: 1つ目が「次世代革新炉の技術開発」。革新軽水炉の新しい安全対策、小型軽水炉では我が国の技術的強み・実績のあるサプライチェーンの競争力向上に資する要素などの解析や試験といった取組を支援します。 佐藤: 解析や試験。紙と計算の世界も入るんですね。 室谷: 2つ目が「次世代革新炉の開発・建設に向けた産業基盤強化」。革新軽水炉・小型軽水炉の開発・建設に必要な技術項目について、機器・部素材などのサプライチェーン高度化に資する研究開発・製造技術開発・製造実証などへの取組を支援します。 佐藤: なるほど、上流の解析から下流の製造実証まで、帯で捉えてる感じか。 室谷: そう読めます。だから「うちは部品メーカーだから関係ない」と切り捨てず、自分の工程がどこに当たるかを探すところから始めるのがいいですね。

国の政策のどこに位置づくのか

佐藤

編集長

そもそも国はなんでこのタイミングで这么大的予算を付けてるんですか？ 室谷: 公式サイトの事業概要にGX2040ビジョンが出てきます。令和7年2月閣議決定のなかで、脱炭素電源としての原子力を活用していくため、新たな安全メカニズムを組み込んだ次世代革新炉の開発・設置に取り組む、とされています。 佐藤: 脱炭素電源としての原子力、ですか。そこが予算の理由なんですね。 室谷: さらに「次世代革新炉の研究開発等を進めるとともに、サプライチェーン・人材の維持・強化に取り組む」という方向も示されています。この制度はその政策の実行部隊という位置づけですね。 佐藤: 人材って言葉も入ってるのが意外でした！ 室谷: ええ。供給途絶・人材不足といった課題を解決しながら、技術開発・人材育成・供給能力向上で企業の競争力を強化していく、という書きぶりになっています。単なる装置の開発予算ではないんですよ。

いくらもらえる？補助額と補助率をチェック！

上限27億円・補助率1/2という数字

佐藤

編集長

ここが読者の一番気になるところですよ。いくら出るんですか！ 室谷: 補助率は1/2以内、補助額の上限は国庫債務行為を含む27億円、そして事業額は54億円とされています。 佐藤: 27億円！ ……待ってください、それって270,000万円ですよね。桁がもう日常じゃない。 室谷: （笑）そうなんです。27億円と言われても実感が湧かないんですよね。ただ、これは上限であって、採択されれば必ず27億円が出るという意味ではありません。 佐藤: そこ、めちゃくちゃ大事ですね。誤解してる人いそう。 室谷: 公式サイトにも「最終的な実施内容、交付決定額については、経済産業省及び事務局にて調整した上で決定する」と書かれています。上限は天井、実際の額は中身で決まる。この理解が正確です。

ここで、公式に公示されている基本情報を一度表で並べておきましょう。

「事業額54億円」という書き方のからくり

佐藤

編集長

事業額54億円って、なぜわざわざ併記するんですか？ 室谷: 補助率が1/2だからです。事業に54億円かかるとして、その半分が補助で27億円。上限の数字が2つ並んでいるのは、補助金ベースと事業費ベースの両方を示しているからですね。 佐藤: なるほど！ じゃあ自分の計画が仮に事業費4億円なら、補助は2億円相当という見方でいいんですか？ 室谷: 補助率1/2以内という建て付けで計算する、という意味ではその見方で合っています。ただし交付決定額は調整されるので、申請時点では「この枠に収まるか」を確認する数字として使うのが実務的ですね。 佐藤: わかりやすい、すっきりしました。天井を知っておくだけで計画の書き方が変わりますね。 室谷: そうなんですよ。上限を知らずに小さくまとめてしまうのも、逆に身の丈を超えた計画を書いてしまうのも、どちらももったいないですからね。

補助率1/2以内の「以内」をどう読むか

佐藤

編集長

「1/2以内」って、1/2ちょうどじゃない場合もあるということですか？ 室谷: 表現としては1/2を超えない範囲、という意味です。ここは募集要領で確認が必要な部分ですが、少なくとも「全額出る」制度ではないことは間違いありません。 佐藤: つまり自己資金が前提。そこは覚悟が要りますね。 室谷: ええ。しかも相手は研究開発・製造実証ですから、先にお金が出るわけではありません。資金繰りの設計を同時に考えておく必要があります。 佐藤: うわ、そこは見落としがちだなあ。 室谷: ここでつまずくと、採択されても走り切れないんですよ。だからこそ計画段階で「いつ、いくら必要か」を月単位で並べておくといいですね。

誰が申請できる？対象業種と要件を整理しよう

対象になる業種は5つ

佐藤

編集長

ここまでの金額の話を受けて、次は入口の話です。対象業種はどこまで広いんですか？ 室谷: 公示されているのは5つです。建設業、製造業、情報通信業、サービス業（他に分類されないもの）、そして学術研究、専門・技術サービス業ですね。 佐藤: 情報通信業が入ってるのが面白い！ 原子力というと製造業のイメージでした。 室谷: 解析や試験、シミュレーションといった技術開発の要素があるからでしょうね。ソフトウェアや解析の会社にも扉が開いている、という読み方ができます。 佐藤: なるほど、じゃあ「うちは工場ないし」と諦める必要はないんだ。 室谷: そうですね。逆に、業種だけで判断せず、自分の技術が革新軽水炉や小型軽水炉のどこに効くかを説明できるかが本質です。

従業員数の上限はあるの？

佐藤

編集長

従業員数の縛りはありますか？ 大きな会社じゃないと無理とか。 室谷: 公示されている条件では従業員数の制約なしとされています。ここは安心材料ですね。 佐藤: ほんとですか！ それは大きい。町工場でも土俵に上がれるってことですよね。 室谷: ただし、対象者は「募集要領（三次公募）に定める要件を満たす者」と書かれているだけで、詳細は公募要領の確認が必要です。従業員数に制約がないことと、要件を満たすかどうかは別の話ですからね。 佐藤: あ、そっか。そこを混同しちゃいけない。 室谷: そうなんです。数字の条件がないからといって、何も見なくていいわけではない。ここは冷静に分けて考えましょう。

個人事業主や代理申請はどうなる？

佐藤

編集長

個人事業主でも出せますか？ 室谷: 公示されている業種区分に個人事業主を排除する記述は見当たりませんが、対象者は募集要領の要件を満たす者とされているので、最終判断は公募要領で確認してください。 佐藤: なるほど、断定はできないと。 室谷: もう一つ明確なのが、当サイトの代理申請は不可ということです。窓口は自分で開ける必要があります。 佐藤: 代理申請不可、ね。そこはしっかり覚えておきます。 室谷: そして提出は原則Jグランツ。紙を郵送して終わり、という世界ではないんですよ。

国の側のスキームも見ておく

佐藤

編集長

この補助金、国から直接もらうんですか？ 室谷: そこはスキームが示されています。経済産業省から補助事業者（執行団体）へは補助率10/10、その補助事業者から間接補助事業者へは補助率1/2という構造です。 佐藤: あ、じゃあ私たちが受け取る側は間接補助事業者なんだ。 室谷: そうです。だから窓口になるのは執行団体。今回は一般社団法人低炭素投資促進機構が問い合わせ先として案内されています。 佐藤: なるほど！ 国の役所に電話すればいいわけじゃないんですね。 室谷: そうなんです。だからこそ、聞く相手を間違えないことが時短になりますよ。

対象になる経費・ならない経費はどこで線引きされる？

2つの事業メニューで見る経費の考え方

佐藤

編集長

では中身の話に移ります。経費の線引きはどうなってるんですか？ 室谷: 公式サイトの事業内容から整理すると、1つ目の技術開発では、革新軽水炉の新しい安全対策や、小型軽水炉の競争力向上に資する要素などの解析や試験が対象の取組として挙げられています。 佐藤: 解析・試験。じゃあ計算機や試験設備の話も入ってくる？ 室谷: そこは募集要領で確認が必要な部分です。少なくとも「解析や試験という取組」が対象として明示されている、というのが事実ですね。 佐藤: はい。じゃあ2つ目の産業基盤強化のほうは？ 室谷: 機器・部素材などのサプライチェーン高度化に資する研究開発・製造技術開発・製造実証などへの取組です。こちらは設備や試作に近い領域ですね。

対象外経費はどこで確認する？

佐藤

編集長

じゃあ、これは対象外というものはどこに書いてあるんですか？ 室谷: 公示されている情報の中では、経費の対象・対象外の明細までは示されていません。公式サイトでも「上記に記載のない内容もございますので、必ず募集要領をご確認ください」とされています。 佐藤: はい、そこ大事。じゃあ経費の可否は公募要領で要確認、と。 室谷: そういうことです。ただ、事業内容が「技術開発」と「産業基盤強化」に限定されているので、そこから外れる使途は当然ながら説明が難しくなります。 佐藤: なるほど、事業内容そのものがフィルターになってるわけだ。 室谷: ええ。経費区分を暗記するより、「この取組は2つのどちらに当たるか」を言えるほうが実務では効きますよ。

経費を積み上げるときの順番

佐藤

編集長

実務的にはどう積み上げればいいですか？ 室谷: まず事業内容の2分類のどちらに当たるかを決めて、次にその取組に必要な人・物・外注を洗い出す。最後に単価と数量を積み上げて、補助率1/2以内で見たときに上限27億円に収まるかを確認する。この順番がおすすめです。 佐藤: 逆からやると失敗する？ 室谷: 上限から逆算して予算を膨らませると、根拠の薄い経費が混ざりやすいんですよ。積み上げてから天井を確認する。これが鉄則ですね。 佐藤: なるほど！ 順番ひとつで説得力が変わるんだ。 室谷: そうなんです。審査する側は「この金額に理由があるか」を見ますから、積み上げの筋が見えることがそのまま強みになります。

申請の流れと締切スケジュールを確認しよう

締切は12月11日正午、開始は11月11日

佐藤

編集長

経費の話まで来たので、次は時間の話です。いつからいつまでですか？ 室谷: 募集開始が令和8年11月11日（水）、締切が令和8年12月11日（金）正午必着です。ちょうど1か月ですね。 佐藤: 1か月！ 短い。しかも正午必着って、午前中に出す前提じゃないですか。 室谷: そうですね。当日の午前中にバタバタすると、アップロードのトラブルで間に合わない可能性があります。前日までに出せる状態を作っておくのが安全です。 佐藤: 締切が正午って、地味にきつい条件だなあ。 室谷: 地味に見えて一番の罠かもしれません（笑）。

GビズIDは2週間かかる

佐藤

編集長

提出はどうやるんですか？ 室谷: Jグランツでの提出が原則です。やむを得ない事情でJグランツでの提出が難しい場合は事務局に相談してください、とされています。 佐藤: で、Jグランツを使うには何が要るんでしたっけ。 室谷: GビズIDプライムアカウントの登録が必要です。公式サイトには、アカウント取得には2週間程度を要すると書かれています。 佐藤: 2週間！ じゃあ12月11日締切なら、遅くとも11月下旬には動き出さないと間に合わない。 室谷: まさにそこです。まだ取得していないなら、募集要領を読み込むのと並行して登録を進める。これが最短ルートになります。

提出までのステップを図で確認

佐藤

編集長

流れを整理してもらえますか。 室谷: GビズIDプライムを取得、公式サイトから募集要領・交付規程・申請様式をダウンロード、内容を確認して社内の体制を決める、様式に沿って申請書を作る、Jグランツでアップロードして提出。この順番ですね。 佐藤: 様式はどこから落とすんですか？ 室谷: 公式サイトの「公募関連資料・採択結果」タブからダウンロードする形になっています。Jグランツ側にも公募要領・交付要綱・申請様式のファイルが並んでいます。 佐藤: 二重に確認できるのは助かる！ 室谷: そうですね。ただ、必ず最新版を見てください。二次公募では募集要領が更新された履歴も残っていますから。

単年度前提というクセをどう扱うか

事業期間は3パターン用意されている

佐藤

編集長

締切の話の続きで、事業期間ってどうなってるんですか？ 室谷: 公示では3つ示されています。単年度事業が**交付決定日から令和9年2月26日（金）まで、二年度事業が令和10年2月29日（火）まで、三年度事業が令和11年2月28日（水）**までです。 佐藤: え、令和10年2月29日って、まだ結構先ですよね。枠としては長いんだ。 室谷: ええ、枠としては用意されています。ただしここからが今回のクセなんです。 佐藤: きました、クセ。嫌な予感がします。

三次公募は原則単年度

佐藤

編集長

どういうことですか？ 室谷: 公式サイトにこう書かれています。本公募（三次公募）は、次年度以降の次世代革新炉の技術開発・産業基盤強化の取組みを加速させるような事業の採択を想定していて、原則単年度の事業の募集として扱う、と。 佐藤: なるほど、じゃあ複数年度で応募しても…… 室谷: 複数年度で応募しても単年度の採択になる可能性が高い、と明記されています。さらに事業実施期間が非常に短くなることも承知しておいてください、と。 佐藤: え、そこは読み飛ばしてました！ 3年分の計画を書けば3年もらえるわけじゃないんですね。 室谷: そこを取り違えると、計画の組み立てが根本からずれます。まず単年度で何を成し遂げるかを書き、その先の構想は別立てで示す。この順番が大事です。

短い期間に何を詰め込むか

佐藤

編集長

単年度だと、交付決定から令和9年2月26日までって、実質数か月ですよね。 室谷: そうです。だから「何をやるか」より「この期間で終わる形に削れるか」を先に考えたほうがいいですね。 佐藤: 削る、か。みんな足したがるのに。 室谷: そこなんですよ（笑）。解析なら対象を絞る、試作なら工程を1つに絞る。絞った分だけ、成果の説明が濃くなります。 佐藤: なるほど！ 絞るのは弱みじゃなくて強みになるんだ。 室谷: そう捉えてもらえると助かります。短期間で確実に到達できる計画は、それだけで説得力を持ちますからね。

複数年度を見据えるなら書き方を分ける

佐藤

編集長

将来の複数年度を見据えたい場合はどう書けばいいですか？ 室谷: 単年度で完了する範囲を本文で明確にして、その先につながる発展性は別の段落で示す。この切り分けですね。 佐藤: 混ぜると読み手が混乱する、と。 室谷: そうなんです。単年度の約束と将来構想が同じ段落に混ざると、「で、今年度はどこまでやるの？」が読み取れなくなります。 佐藤: ふむふむ。ちなみに三年度事業って、今回も枠あるんですか？ 室谷: 枠としての期間は示されていますが、三次公募は原則単年度の募集とされている以上、そこを前提に置くのは危険です。ここは公募要領で要確認ですね。

審査で見られる観点と攻略法

まず土台になる3つの視点

佐藤

編集長

単年度の話を受けて、次は通るための話を聞きたいです。審査って何を見られるんでしょう。 室谷: 公募要領に審査基準の詳細が示されているはずなので、そこは要確認ですが、事業内容として書かれている以上、外せない視点があります。 佐藤: ほう、それは？ 室谷: 1つは革新軽水炉の新しい安全対策にどう効くか。2つ目は小型軽水炉の競争力向上にどう効くか。3つ目はサプライチェーン高度化にどう効くか。この3つは公示文に明記されている軸です。 佐藤: なるほど！ 逆に言えば、この3つのどれにも当てはまらないと説明が苦しい、と。 室谷: そうです。そしてもう一つ、海外市場機会の獲得も見据えるという視点が公式サイトに書かれています。ここも外せません。

政策の流れに位置づけられるか

佐藤

編集長

さっきのGX2040ビジョンの話ともつながります？ 室谷: つながります。脱炭素電源としての原子力、次世代革新炉の開発・設置、サプライチェーン・人材の維持・強化。この流れの中に自分の提案を置けるかどうかですね。 佐藤: 政策の文脈に乗せる、ってことか。論文と一緒だ。 室谷: （笑）近いですね。どんなに良い技術でも、政策のどこに刺さるかが言えないと評価されにくい。 佐藤: なるほど、刺さる場所を明示するわけだ。 室谷: しかも今回は「供給途絶・人材不足等の課題を解決しながら」という視点も示されています。自社の技術がどの課題を解くのか、一言で言えると強いですよ。

事務局に早く相談する

佐藤

編集長

とはいえ、初めてだと何が正解かわからないですよ。 室谷: だから早めに事務局へ聞くことです。問い合わせ先は一般社団法人低炭素投資促進機構、メールはnextnuc@teitanso.or.jp。電話は03-6264-8522で、平日の午前9時から正午まで、午後1時から午後5時までと案内されています。 佐藤: 電話番号まであるんですね！ メールだけかと思ってました。 室谷: ええ。ただしJグランツの登録方法や操作方法の質問には答えられない、と明記されていますから、そこは自分でマニュアルを見る必要があります。 佐藤: 切り分けが大事だ。 室谷: そうですね。制度の中身は事務局、システムの操作はマニュアル。この住み分けを守ると、やり取りの往復がぐっと早くなります。

つまずきやすいポイントと次の一歩

よくあるつまずき

佐藤

編集長

ここまで聞いて、つまずきそうな場所が見えてきました。 室谷: 特に多いのが3つですね。GビズIDの取得を後回しにして締切に間に合わない。複数年度の前提で計画を書いてしまう。事業内容の2分類のどちらかを曖昧にしたまま経費を積む。 佐藤: 全部、今日の話に出てきたやつだ！ しかも全部同じ方向の失敗ですね。 室谷: そうなんです。どれも「後で直せる」と思っているうちに手遅れになるタイプです。 佐藤: 怖いなあ。じゃあ逆に、この3つを潰せばかなり安全？ 室谷: かなり違います。特に1つ目は時間で解決できないので、今日動く価値があります。

社内で決めておくべきこと

佐藤

編集長

申請前に社内で決めておくべきことってありますか？ 室谷: あります。誰が窓口になるか、誰が技術部分を書くか、誰が金額を積むか。この3役を最初に決めることですね。 佐藤: なるほど、分担ね。 室谷: あと、Jグランツの操作を誰がやるかも決めておくといいです。アカウント管理と提出作業は意外と時間を食いますから。 佐藤: 確かに。そこが属人化すると危ない。 室谷: そうなんですよ。そして社内決裁の期限を、締切より1週間前に置く。これだけでだいぶ余裕が生まれます。

明日から動くならこの順番

佐藤

編集長

明日から動くとしたら、何から手を付けますか？ 室谷: まず公式サイトの募集要領（三次公募）を開いて、要件と対象経費を確認する。同時にGビズIDプライムの登録を始める。並行して、自社の技術が2つの事業内容のどちらに当たるかを1枚にまとめる。この3つを同時に走らせるのが早いです。 佐藤: 同時並行ね。 室谷: ええ。そして早めに事務局へ一度相談しておく。質問があるなしに関わらず、動いていることを共有しておくと安心です。 佐藤: なるほど！ 動きながら精度を上げるわけですね。 室谷: そうです。1か月しかないので、完璧な計画を待っている余裕はないんですよ。

よくある質問とまとめ

問い合わせ先と提出方法をもう一度

佐藤

編集長

そろそろ締めに入ります。問い合わせ先と提出方法をもう一度お願いします。 室谷: 問い合わせは一般社団法人低炭素投資促進機構、メールがnextnuc@teitanso.or.jp、電話が03-6264-8522、平日の午前9時から正午までと午後1時から午後5時までです。お問い合わせフォームも用意されています。 佐藤: 提出はJグランツ、でいいんですよね。 室谷: はい。Jグランツでの提出が難しい場合は事務局に相談してください、とされています。公式URLはjGrantsのポータルページ、資料のダウンロードはteitanso.or.jp/nextnuc/です。 佐藤: 2つあるので注意ですね。 室谷: そうなんです。申請の入り口と資料の置き場が別なので、ブックマークを分けておくと迷いません。

対象地域と使途を確認

佐藤

編集長

対象地域は全国ですか？ 室谷: はい、全国です。地域限定の制度ではありません。 佐藤: 使途の欄はどうなってます？ 室谷: 販路拡大・海外展開をしたい、研究開発・実証事業を行いたい、この2つが挙げられています。海外市場機会の獲得を見据えるという方針とも重なりますね。 佐藤: なるほど、輸出も視野に入れていいんだ。 室谷: 視野には入れられますが、あくまで事業内容は技術開発と産業基盤強化です。販路の話だけを書いても中身が伴わないので、そこは主従を間違えないようにしたいですね。

記事のポイントを振り返り

佐藤

編集長

では最後に、ここまでの話をぎゅっと圧縮してもらえますか。 室谷: 押さえるべきは、補助率が1/2以内、上限が国庫債務行為を含む27億円、事業額が54億円。募集は令和8年11月11日から12月11日正午必着。対象は全国、業種は5区分、従業員数の制約なし。そして今回は原則単年度の募集です。 佐藤: よし、頭の中が整理されました！ 室谷: あともう一点、GビズIDプライムの取得に2週間程度かかること。これが今日から動く理由になります。 佐藤: ほんとですね。読んでる場合じゃない、今日中に登録だ。 室谷: （笑）そう言ってもらえるのが一番うれしいですね。