募集中
非常に難しい
準備期間の目安: 約75

自立・帰還支援雇用創出企業立地補助金(製造・サービス業等立地支援事業)十一次公募

基本情報

補助金額
50億円
補助率: 詳細は公募要領をご確認ください。
0円50億円
募集期間
2026-04-17 〜 2026-07-03
残り76
対象地域福島県
対象業種漁業 / 建設業 / 製造業 / 電気・ガス・熱供給・水道業 / 情報通信業 / 複合サービス事業 / サービス業(他に分類されないもの) / 分類不能の産業 / 農業 / 林業 / 鉱業 / 採石業 / 砂利採取業 / 運輸業 / 郵便業 / 卸売業 / 小売業 / 金融業 / 保険業 / 不動産業 / 物品賃貸業 / 学術研究 / 専門・技術サービス業 / 宿泊業 / 飲食サービス業 / 生活関連サービス業 / 娯楽業 / 教育 / 学習支援業 / 医療 / 福祉
使途新たな事業を行いたい

この補助金のまとめ

自立・帰還支援雇用創出企業立地補助金(製造・サービス業等立地支援事業)十一次公募は、原子力災害により甚大な被害を受けた福島県の避難指示区域等を対象に、工場・事業所などの新増設を行う企業を支援する大型立地補助金です。最大50億円という国内屈指の規模で、被災地の雇用創出と産業集積を後押しします。製造業・サービス業など対象業種が広く、設備投資・建屋取得・用地取得まで幅広くカバーする点が特徴。地域貢献を行う事業者に高い補助率を適用する設計で、大規模投資に踏み切るチャンスを提供します。公募期間は2026年4月17日〜7月3日と短く、約2か月半で応募準備を完了させる必要があります。

この補助金の特徴

1

最大50億円の超大型補助金

本制度は補助上限額が50億円と国内補助金の中でも屈指の規模を誇ります。福島県浜通り地域への大規模設備投資を計画する企業にとって、初期投資負担を抜本的に軽減できる希少な機会です。土地取得から建屋・生産設備まで一括で支援対象となるため、新工場・新拠点の立ち上げ全体をカバーできます。\n\n

2

対象地域は福島県の避難指示区域等に限定

支援対象は原子力災害で甚大な被害を受けた福島県内の特定地域に限られます。立地そのものが要件であり、他県や福島県内の対象外地域では申請できません。立地計画を検討する際は、まず対象市町村に物件・用地の確保が可能かを確認することが起点となります。\n\n

3

製造業・サービス業を中心に幅広い業種が対象

製造業・建設業・情報通信業・サービス業・運輸業・卸売小売業・宿泊飲食業・医療福祉など、ほぼ全産業が対象に含まれます。地域経済を多面的に再生する設計のため、業種を理由に門前払いされにくい点が魅力です。\n\n

4

新規雇用創出と地域貢献が評価軸

被災者等の働く場確保が制度の根本目的のため、新規雇用計画と地域貢献策(地元採用比率・地元発注・地域行事参加等)が審査で重視されます。投資額の大きさだけでなく、雇用と地域への波及効果を計画書で具体的に示す必要があります。\n\n

5

11次公募で実績豊富、運用ノウハウが蓄積

2014年以降長年運用されてきた制度の11次公募であり、過去採択企業の事例や事務局の運用ノウハウが蓄積されています。事前相談・公募説明会(オンライン)も用意されており、初回応募者でもアクセスしやすい体制です。

ポイント

本補助金は「福島県浜通り立地」「最大50億円」「雇用創出」の3点セットが揃って初めて活きる制度です。立地候補地が対象地域に該当するか、新規雇用何人を何年で実現するかを最初に固め、そこから設備投資計画と地域貢献策を組み立てることが採択への近道です。

対象者・申請資格

立地条件

\n・福島県内の避難指示区域等(公募要領で指定された市町村)に工場・事業所等を新増設すること\n・対象地域内で生産活動・サービス提供を継続的に行う計画があること\n\n

事業者要件

\n・法人格を有する民間事業者(中小・中堅・大企業いずれも可)\n・公募要領で定める財務健全性等の要件を満たすこと\n・暴力団排除条項に該当しないこと\n\n

対象事業

\n・製造業(食品・機械・電子部品・素材等)の工場新増設\n・サービス業・物流・情報通信等の事業所新増設\n・操業開始時に新規雇用を創出する計画を有すること\n\n

除外要件

\n・既存施設の単なる移転や改修のみの計画\n・新規雇用が伴わない投資\n・国の他の同種補助金との重複受給

ポイント

「対象地域への新規立地」と「新規雇用創出」が二大要件です。立地候補地が公募要領記載の市町村に含まれているか、新規雇用が何名見込めるかを応募前に必ず確認してください。財務基盤や事業継続性も厳しく審査されるため、直近3期分の決算書を整えておく必要があります。

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申請ガイド

1

ステップ1:公募説明会への参加と要件確認

2026年4月23日と4月28日にオンライン(Microsoft Teams)で公募説明会が実施されます。参加は必須ではないものの、制度の細則・注意点が解説されるため強く推奨されます。並行して公募要領を熟読し、立地予定地・投資額・雇用計画が要件を満たすかを精査します。\n\n

2

ステップ2:立地計画と事業計画書の策定

立地予定地の選定、設備投資内訳、新規雇用計画、地域貢献策を盛り込んだ事業計画書を作成します。投資額が大きいため、金融機関との資金調達計画も並行して進める必要があります。事業計画には市場性・収益性・継続性の根拠を数値で示すことが求められます。\n\n

3

ステップ3:応募様式の作成と添付書類の収集

事務局公開の応募様式(近日公開予定)に必要事項を記入し、定款・登記事項証明書・直近3期分の決算書・立地予定地の権利関係資料・自治体の同意書類等を揃えます。書類不備は不採択の最大要因のため、チェックリスト管理が必須です。\n\n

4

ステップ4:応募書類の提出(締切:2026年7月3日)

事務局指定の方法(電子・郵送等)で応募書類を提出します。締切間際は事務局問い合わせが集中するため、最低1週間前には提出を完了させる計画が安全です。\n\n

5

ステップ5:審査・採択決定・交付決定

書面審査・面接審査を経て採択が決定されます。採択後は交付申請を行い、交付決定を受けてから事業着手します。交付決定前の発注・契約は補助対象外となるため要注意です。

ポイント

公募期間が約2か月半と短く、立地予定地の自治体調整・金融機関との資金計画・新規雇用計画の3点を並行で動かす必要があります。応募開始時点で立地候補地と概算投資額が固まっていないと間に合いません。説明会参加と公募要領精読を最優先で進めてください。

審査と成功のコツ

新規雇用計画の具体性
操業開始から3〜5年での新規雇用人数・職種・地元採用比率を年次ロードマップで示すことが重要です。「地域に何人の雇用を生み出すか」が採択の最重要評価軸であり、実現可能な数字を根拠付きで提示できる申請が高評価を得ます。\n\n
地域貢献策の独自性
地元企業からの調達比率、地域行事への参加、教育機関との連携、災害時の協定締結など、地域への波及効果を生む施策を複数提示します。被災地復興への貢献姿勢を具体策で示せるかが差別化ポイントです。\n\n
事業の継続性・収益性の説得力
投資規模が大きい分、事業の継続性が厳しく問われます。市場分析・販売計画・収支計画・リスクシナリオまで盛り込んだ事業計画書で、長期的な事業継続が可能であることを論証します。\n\n
自治体・金融機関との連携実績
立地予定地の自治体との事前協議実績や、金融機関との資金調達合意があると審査で有利に働きます。応募前から関係構築を進めておくことが採択率を引き上げます。\n\n
過去採択事例の研究
十一次公募ということは、これまでに多数の採択事例が公開されています。過去採択企業の業種・投資規模・雇用計画を分析し、自社計画の妥当性を検証することが効果的です。

ポイント

採択を勝ち取る鍵は「数字で語る雇用と地域貢献」です。漠然とした事業構想ではなく、年次別の雇用人数・地元調達金額・地域連携施策まで定量的に落とし込んだ事業計画書を作り込んでください。自治体・金融機関との事前合意があれば説得力が一気に増します。

対象経費

対象となる経費

用地取得・造成費(3件)
  • 工場用地の取得費
  • 用地造成・整地費用
  • 上下水道引込工事費
建屋・施設整備費(3件)
  • 工場・事業所の新築・増築費
  • 付帯設備工事費
  • 電気・ガス・通信インフラ整備費
機械装置・設備費(3件)
  • 生産設備・機械装置の購入費
  • 搬送・物流設備費
  • 検査・測定機器費
システム導入費(2件)
  • 生産管理システム導入費
  • 情報通信機器・ソフトウェア費
雇用関連経費(2件)
  • 新規採用者の研修費
  • 雇用関連の事前準備経費

対象外の経費

対象外の経費一覧(7件)
  • 対象地域外での投資・経費
  • 交付決定前に発注・契約した費用
  • 既存設備の単なる移転費用
  • 汎用品(自動車・パソコン等)で本事業以外にも使用可能なもの
  • 消費税及び地方消費税相当額
  • 人件費(経営者・既存従業員分)
  • 事業計画策定や申請書作成のコンサル費用

よくある質問

Q対象地域はどこですか?福島県内ならどこでも対象になりますか?
A

対象は福島県内の避難指示区域等で、公募要領に明記された特定市町村に限定されます。福島県内であっても対象外地域は申請できません。立地候補地が対象地域に該当するかは、公募要領の対象地域一覧と地図で必ず確認してください。判断に迷う場合は事務局に事前照会することを推奨します。

Q中小企業でも応募できますか?大企業向けの制度ではないですか?
A

中小・中堅・大企業のいずれも応募可能です。投資規模に応じて補助額が決まる設計のため、大規模投資が可能な大企業に有利な側面はありますが、中小企業による工場新設や事業所開設も多数採択されています。重要なのは投資額の絶対値ではなく、新規雇用創出と地域貢献の具体性です。

Q新規雇用は何人以上必要ですか?最低人数の規定はありますか?
A

公募要領で具体的な最低人数が示される可能性があるため、必ず公募要領で確認してください。仮に最低基準が示されていなくても、投資規模に見合った雇用創出計画(一般的に数十名規模)が求められます。地元採用比率や雇用継続年数も評価対象です。

Q交付決定前に建屋工事や設備発注を進めても良いですか?
A

交付決定前の発注・契約・支出は補助対象外となります。事業着手は必ず交付決定後に行ってください。設備のリードタイムが長い場合は、交付決定スケジュールから逆算して発注タイミングを計画することが重要です。フライング契約は最大の失敗事例なので絶対に避けてください。

Q他の補助金や福島県・市町村独自の補助金と併用できますか?
A

国の同種立地補助金との重複受給は原則不可ですが、性質の異なる補助金(ものづくり補助金・IT導入補助金等)は対象経費が重複しなければ併用可能なケースがあります。福島県・立地市町村独自の上乗せ補助金や税制優遇は重複適用可能なものが多いため、自治体の産業振興課に事前確認してください。

Q公募説明会には必ず参加すべきですか?
A

参加は必須ではありませんが、強く推奨されます。2026年4月23日(10:30)と4月28日(13:00)にオンライン(Microsoft Teams)で開催され、制度の細則・注意点・よくある不採択理由などが解説されます。先着1000アカウント制のため、参加予定の方は当日10分前までにアクセスしてください。

Q採択されてから事業完了までどれくらいの期間が想定されますか?
A

公募要領の補助事業期間に規定されますが、大規模設備投資を伴うため一般的に数年単位の事業期間が設定されます。建屋建設・設備搬入・操業開始・新規雇用達成までを含むため、立地計画段階から逆算したスケジュール設計が必要です。期間内に完了できない計画は採択リスクが高まります。

Q他の補助金・助成金と併用できますか?
A

本補助金は福島県の被災地復興を目的とした特別な立地補助金であり、国の他の同種補助金(地方創生関連の立地補助金等)との重複受給は原則認められません。一方、性質の異なる補助金(例:ものづくり補助金、IT導入補助金、雇用関連の助成金等)については、対象経費が重複しないことを条件に併用が可能なケースがあります。具体的には、生産設備本体は本補助金で、IT・DX関連投資は別補助金で賄うといった切り分けが現実的です。福島県や立地市町村独自の上乗せ補助金・税制優遇(福島県企業立地補助金・地方税の課税免除等)については、本補助金との重複適用が認められるケースが多く、自治体の産業振興課に事前確認することで実質的な投資負担をさらに圧縮できます。資金調達面では日本政策金融公庫の融資や復興関連の制度融資との組み合わせも有効です。重複受給判定は事務局の最終判断によるため、応募前に必ず照会してください。

詳細説明

制度の位置づけと背景

自立・帰還支援雇用創出企業立地補助金(製造・サービス業等立地支援事業)は、東日本大震災と原子力災害で甚大な被害を受けた福島県浜通り地域等の産業再生と雇用創出を目的に長年運用されてきた国の重点補助金です。十一次公募という回数が示す通り、制度設計は成熟しており、過去採択事例の分析やノウハウ蓄積が進んでいます。

補助金規模と対象範囲

補助上限額は最大50億円と国内補助金の中でも屈指の規模で、用地取得から建屋・生産設備までフルカバーします。対象業種は製造業・サービス業・情報通信業・運輸業・卸売小売業・医療福祉など幅広く、ほぼ全産業をカバー。一方で立地は福島県の避難指示区域等に限定されるため、立地計画が制度の入口を決めます。

採択を左右する3つの審査軸

  • 新規雇用創出:操業開始から数年内の新規雇用人数・地元採用比率が最重要評価軸
  • 地域貢献:地元調達・地域行事参加・教育機関連携など、復興に資する具体策
  • 事業継続性:市場性・収益性・財務健全性に裏付けられた長期事業計画

応募スケジュールと準備のポイント

公募期間は2026年4月17日〜7月3日の約2か月半。短期間で立地調整・資金計画・雇用計画を並行して進める必要があるため、説明会参加と公募要領精読を最優先で進めてください。応募様式は近日公開予定で、公開され次第、添付書類(定款・登記事項証明書・3期分決算書・立地権利関係資料等)の準備に着手します。

採択後のスケジュール管理

採択決定後は交付申請を経て交付決定が下ります。交付決定前の発注・契約は補助対象外になるため、事業着手のタイミング管理が極めて重要です。大規模投資のため、設備発注リードタイムや建屋工事スケジュールを逆算し、交付決定後すぐに動ける体制を整えておく必要があります。

過去採択事例から見る成功パターン

  • 製造業の新工場立地:機械装置・建屋・用地を一体的に整備し、数十名規模の新規雇用を創出した事例
  • 物流拠点の新設:浜通り地域を東日本物流のハブとして活用し、地元採用比率を高めた事例
  • サービス業の地域密着型展開:地域住民の生活支援サービスを軸に、地元雇用と地域貢献を両立した事例

採択を引き寄せる事業計画書の書き方

採択を勝ち取る事業計画書は「数字で語る」ことが鉄則です。新規雇用人数・地元採用比率・地元調達金額・地域連携施策などを、年次別ロードマップで具体化してください。漠然とした構想ではなく、自治体や金融機関との事前合意・実現可能性を裏付ける根拠データを盛り込むことで、審査員の納得感が大きく変わります。

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