まだ間に合う？2026年、酒類業界に“追い風”が吹く！
佐藤
編集長
室谷さん、日本酒、めちゃくちゃ世界で人気になってますよね！僕も最近、海外の友達に「SAKE」って言うとすごく喜ばれるんですよ。
室谷
代表取締役
そうなんですよ、佐藤さん。2025年の輸出額が過去最高の約1,495億円に達して、年々勢いが増してる。でもね、国内市場は中長期的に縮傾向にあって、酒蔵さんたちは「海外に出るか、国内で新しい価値を作るか」って大きな岐路に立ってるんです。
佐藤
編集長
ええっ、ピーク時の8割…。それは結構シビアな数字ですね。そんな中で、この補助金はまさに追い風ってわけですか？
室谷
代表取締役
まさにその通り！今回ご紹介するのは『令和8年度酒類業振興支援事業費補助金（第3期）』。国税庁がやっている、酒類事業者向けの大型補助金です。これ、上限1,500万円ってかなり太っ腹ですよ！
佐藤
編集長
1,500万円！？それはすごい…でも、ちょっと難しそうなイメージがありますね。個人の小さな蔵元さんでも狙えるんですか？
室谷
代表取締役
そこがミソでね。個人でもグループでも申請できるし、2つの枠があって、それぞれ条件も補助率も違うんです。今日はその全貌を、ザクザクと解きほぐしていきましょう！
佐藤
編集長
お願いします！まず、この補助金の目的って、ざっくり言うと何なんですか？
室谷
代表取締役
ものすごくシンプルに言うと、「日本産のお酒をもっと世界に売り出そう！」ってことと、「国内で新しいお客さんをつかもう！」ってこと。そのための費用を、半分から3分の2まで国が持ってくれる、ありがたい制度です。
佐藤
編集長
なるほど！「海外展開」と「新市場開拓」の二本立てってことですね。これはそれぞれ詳しく聞かないと！
室谷
代表取締役
そうですね。特に今回は「第3期」で、募集期間が 2026年7月27日から8月17日までと、もうすぐそこ！準備はお早めに！
いくらもらえる？補助額と補助率をチェック！
海外展開支援枠の詳細
佐藤
編集長
室谷さん、まず気になるのは「いくらもらえるか」ですよね！上限1,500万円って言ってましたけど、全部もらえるわけじゃないんですよね？
室谷
代表取締役
もちろん。全額補助じゃなくて、あくまで「かかった費用のうち、これだけ出しますよ」っていう補助率があります。この「海外展開支援枠」では、補助率は2分の1。つまり、掛かった経費の半分が補助対象です。
佐藤
編集長
半分か…じゃあ、上限1,500万円もらうには、3,000万円分の事業をやらないといけないってこと？
室谷
代表取締役
その計算、正解です！ただ、上限額は「1社あたり」だとちょっと違うんですよ。この枠の基本は、1件当たり 上限1,000万円、下限50万円。でもね、複数の酒類事業者が集まってやると、上限が上がる仕掛けがあるんです。
佐藤
編集長
へえ！グループで申請するとお得になるんですね。どのくらい上がるんですか？
室谷
代表取締役
6者以上集まると、上限が1,500万円に跳ね上がります。つまり、3,000万円の事業計画をグループで組めば、半分の1,500万円が国から出る。これはデカいですよね。
佐藤
編集長
マジですか！地域の酒蔵さんたちで連携すれば、大きな展示会に出たり、海外のバイヤーを一気に呼んだりできそうですね。
室谷
代表取締役
そうそう。例えば「うちの蔵だけでは展示会ブース代が高い…」って悩んでても、仲間とシェアすれば現実的になる。この補助金は、そういう「業界の連携」を応援したいっていう意図がバリバリ感じられます。
新市場開拓支援枠の詳細
佐藤
編集長
じゃあ、もう一つの「新市場開拓支援枠」はどうなんですか？海外じゃなくて、国内の新しいお客さんを狙う枠ですよね。
室谷
代表取締役
その通り。国内の需要が減ってるから、新しい売り方を模索する蔵元さんをバックアップする枠です。
佐藤
編集長
補助率はどう違うんですか？
室谷
代表取締役
ここがポイントで、補助率は2分の1 または 3分の2なんです。え？って思いますよね。
佐藤
編集長
3分の2も出る場合があるんですか！？それは大きい！
室谷
代表取締役
そうなんです。従業員数が20人以下（卸・小売業は5人以下）の小規模事業者だと、補助率が2/3までアップします。例えば、150万円の機材を導入したら、100万円が補助される計算ですからね。
佐藤
編集長
それは中小の蔵元さんには朗報ですね！上限額はいくらですか？
室谷
代表取締役
この枠は、上限500万円、下限50万円。海外展開支援枠よりは低いですが、国内向けの新しいチャレンジには十分な金額だと思います。
佐藤
編集長
なるほど。じゃあ、何に使えるかって話ですよね。
室谷
代表取締役
そう。この枠では、例えば「商品の差別化による新たなニーズの獲得」や「ICT技術を活用した製造・流通の高度化・効率化」などが対象です。ECサイトの構築とか、CRMツールの導入もイメージできますね。
佐藤
編集長
ラベルデザインを一新してブランド力を上げるとかも対象になりそうですか？
室谷
代表取締役
「商品の差別化」はその典型ですね。ただし、補助対象経費が細かく定められているので、必ず公募要領で要確認です。どんな領収書が必要か、あらかじめチェックしておかないと、後で「あ、これ対象外だった…」って泣くことになりますよ。
誰が申請できる？対象者とグループの条件
個人事業主でも対象になる？
佐藤
編集長
ここでまた基本に戻るんですけど、そもそも「お酒の仕事をしてれば誰でもいい」んですか？個人でやってる酒屋さんとか、小さな蔵元の一人社長とかでもOKなんですか？
室谷
代表取締役
大丈夫です。対象者は酒類事業者、つまり製造業者、卸売業者、小売業者の方々。個人事業主でも法人でも、酒類の免許を持っていれば申請できます。
佐藤
編集長
ほっ…。じゃあ、例えばうちの近所の小さな酒店の店主さんも狙えるってことですね！
室谷
代表取締役
ええ。ただ、「個人事業主向け」っていうよりは「事業者向け」なので、事業としての実績や計画がしっかりしているかが問われます。趣味の範囲では出ませんよ（笑）。
従業員数の条件はある？
佐藤
編集長
さっき、新市場開拓支援枠で「従業員20人以下だと補助率アップ」って話が出ましたけど、そもそもこの補助金全体で「従業員数の上限」みたいなものはあるんですか？
室谷
代表取締役
結論から言うと、従業員数の上限はありません。大企業の酒造メーカーでも、十分に応募資格があります。従業員数で足切りされることはないので、安心してください。
佐藤
編集長
それはいいですね！じゃあ、大手と中小が同じ土俵で競う感じになるんですか？
室谷
代表取締役
そういう面もあります。ただ、審査では「事業の意欲的さ」や「実現可能性」が重視されます。大手だから有利、とは一概に言えないですよ。むしろ、小規模ならではの機動力や地域密着型のプランが評価されることも多いです。
グループで応募するメリット
佐藤
編集長
さっき、グループで応募すると上限が上がるって話がありました。具体的にどんなグループが想定されてるんですか？
室谷
代表取締役
例えば、同じ地域の蔵元が3社集まって、「地域の酒蔵ツーリズム」を計画するとか。あるいは、酒造メーカーと地元の旅行会社、飲食店が組んでインバウンド向けのイベントをやる、みたいな感じです。
佐藤
編集長
なるほど。でも、グループになると「代表者」を決めないといけないですよね。責任が集中しそうで、ちょっと怖い気もしますが…。
室谷
代表取締役
確かに。グループの代表者は、会計や報告の責任を負うことになります。ただ、その代わりに補助上限が最大1,500万円まで上がる。連携することで、単独では絶対にできない規模の事業にチャレンジできるわけです。
佐藤
編集長
1,500万円の事業って、かなり本格的ですよね。例えば何に使えるんですか？
室谷
代表取締役
海外展開支援枠で言うと、海外の見本市に出展するための大型ブース代や、多言語のプロモーション動画制作、酒蔵の観光化のための設備投資なんかが考えられますね。これらをグループでシェアすれば、1蔵あたりの負担はグッと減ります。
補助対象経費って？何に使えるか徹底解説
使える経費と使えない経費
メリット
- 展示会出展料・ブース装飾費（海外・国内問わず）
- 多言語パンフレット・HPの翻訳・制作費
- 酒蔵ツーリズムの企画・運営費（ガイド謝金含む）
- 商品開発のための外注費（ラベル・ボトルデザイン等）
- ICT導入費（ECサイト構築・CRM・生産管理システム）
- 専門家（コンサルタント）への委託費
×デメリット
- 自社の人件費（役員・従業員の給与）
- 事業終了後に使用する備品（汎用性の高いPC等）
- 飲食費や交際費（関係者の接待等）
- 補助事業と直接関係のない経常的な経費（電気代等）
- 国や自治体の他の補助金で賄われている経費
佐藤
編集長
室谷さん、ここは大事なところですよね。何に使っていいのか、一覧で見せてもらいましたけど、これを見ると「展示会出展費」はもちろん、「専門家への委託費」ってのは面白いですね！
室谷
代表取締役
そうなんです。例えば、海外展開に詳しいコンサルタントに戦略を練ってもらう費用も対象になり得る。専門家の知恵を借りられるっていうのは、小規模事業者には特にありがたいですね。
佐藤
編集長
逆に、自社の人件費はダメなんですね。当たり前っちゃ当たり前ですけど。
室谷
代表取締役
そう。補助金は「新たなチャレンジに掛かるお金」を補填するもの。普段の業務でやってることを後から補助金で賄おうとするのは基本的にNGです。
佐藤
編集長
わかってはいるけど、つい「うちの社員が頑張ったから人件費も…」って考えたくなりますよね（苦笑）。
室谷
代表取締役
あ、でもね、事業に直接関わった外部の人への謝金はOKなケースがあります。例えば、酒蔵ツーリズムのガイドを地元のボランティアにお願いした時の謝礼とか。そこはしっかり線引きして、対象外経費で損しないようにしましょう。
経費の計上で失敗しないコツ
佐藤
編集長
補助金って「後払い」でお金が戻ってくるイメージが強いんですけど、この補助金もそうなんですか？
室谷
代表取締役
はい。一般的には、事業を実施した後、実績報告をして、審査を通過してお金が振り込まれる、という流れです。だから、最初は自社で立て替える必要があります。
佐藤
編集長
うう…、そこが痛いですよね。特に小さな蔵元さんだと、500万円の事業を立て替えるのも結構キツいんじゃないですか？
室谷
代表取締役
確かに資金繰りは課題です。でも、銀行さんに「この補助金に採択されました」っていう交付決定通知を持っていくと、融資が通りやすくなるケースもあるんですよ。事業計画の信頼性がグッと上がるので、金融機関の目が変わります。
佐藤
編集長
なるほど！補助金の決定通知を“信用の証”として資金調達に使う手もあるんですね。
室谷
代表取締役
そう。それに、経費の計上時期も重要です。補助金の対象になるのは、交付決定日以降に発注・契約したものだけ。事前に領収書を切っちゃうと、対象外になるので注意が必要です（笑）。
申請の流れを完全解説！GビズIDから採択まで
最初のハードル：GビズIDの取得
佐藤
編集長
さて、申請の流れを教えてください。電子申請って聞いたんですけど、何か準備がいるんですよね？
室谷
代表取締役
まず絶対に必要なのが、GビズIDです。これは、国が運営する補助金申請システム「Jグランツ」を使うためのアカウント。法人や個人事業主の方が登録できます。
佐藤
編集長
ああ、あの「ジー・ビズ・アイディー」ですね。聞いたことはあるけど、持ってない人がほとんどじゃないですか？
室谷
代表取締役
そうなんです。これが第1の関門。申請期間は 2026年7月27日から8月17日までと短いので、今からでも取得手続きを始めるべきです。審査に時間がかかるので、ギリギリにやると間に合わない可能性があります！
佐藤
編集長
え、そんなに？ どれくらい時間かかるんですか？
室谷
代表取締役
書類に不備がなければ1〜2週間くらいですが、混雑状況によっては1ヶ月近くかかることも。逆算して、今すぐ動くのが鉄則です。
応募から採択までのステップ
- 1GビズIDを取得必ず申請前に取得。最低でも余裕を持って1ヶ月前には手続きを開始。
- 2公募要領を熟読『対象経費』『提出書類』『審査基準』を確認。質問があれば早めに国税局へ。
- 3事業計画書を作成『目的』『内容』『スケジュール』『収支計画』を具体的に。独自性と実現性をアピール。
- 4Jグランツから電子申請必要書類をアップロードして提出。誤字脱字や添付漏れがないかダブルチェック。
- 5審査・採択発表書類審査後、採択されると交付決定通知が届く（公募終了から約1〜2ヶ月）。
- 6事業実施・実績報告採択後に事業開始。終了後は実績報告書と証憑書類を提出して、補助金を受領。
佐藤
編集長
ステップで見ると、結構工程が多いですね。特に事業計画書が肝心そう。
室谷
代表取締役
そう。この計画書が全て、と言っても過言じゃない。ただの「やりたいことリスト」じゃダメで、「なぜこの事業が必要か」「どうやって実行するか」「どれだけの効果が見込めるか」を、数字とストーリーで語る必要があります。
佐藤
編集長
「ストーリー」ってのが大事なんですね。数字だけの無機質な申請書じゃダメと。
室谷
代表取締役
もちろん具体的なKPI（指標）は必要ですよ。でも、審査する側も人間ですから、「この蔵元さん、本気で世界を目指してるな！」って熱意が伝わってくる計画の方が、印象に残ります。
審査のポイントと攻略法！
採択を勝ち取るための3つの視点
佐藤
編集長
室谷さん、審査ってやっぱりドキドキしますよね。どういう視点で見られるんですか？
室谷
代表取締役
大きく分けて3つです。まず 「目的の明確さ」 。「輸出を伸ばしたい」じゃ漠然すぎる。「台湾向けの日本酒輸出を、現地の和食レストランとのタイアップで倍増させる」っていうくらい具体的じゃないと。
佐藤
編集長
なるほど。確かに、目的地がぼんやりしてると、計画もぼんやりしますよね。
室谷
代表取締役
次に 「実現可能性」 。予算はちゃんと市場調査に基づいてるか？ 実行できる人材はいるか？ 例えば、「SNSでバズらせる」って目標を掲げるなら、SNS運用の経験者がチームにいるか、外注する予算があるか、まで説明が必要です。
佐藤
編集長
「うちの蔵の若旦那がインスタ得意だから大丈夫！」っていうのでは足りないんですね（笑）。
室谷
代表取締役
そう（笑）。最後に 「波及効果」 。これは結構重要で、単に自社が儲かればいい、って計画は通りにくい。地域の酒蔵ツーリズムに発展させるとか、酒米農家と連携して6次産業化を目指すとか、周りを巻き込む構想が評価されます。
よくある「やってはいけない」パターン
佐藤
編集長
逆に、これはダメだろうな、っていう失敗例ってありますか？
室谷
代表取締役
よくあるのは「やる気はあるけど、数字が甘い」パターン。例えば、売上目標を「2026年：500万円→2027年：3億円」みたいな非現実的な計画を書いちゃうこと。
佐藤
編集長
ああ…、確かに「気合いでなんとかする！」的な計画は、お役所の人は信用しなさそうです（笑）。
室谷
代表取締役
そう。あとは、書類の不備。申請書の書き間違いや提出書類の抜けが原因で選考から漏れるケースは、実は結構多いんです。特にJグランツは電子申請なので、アップロードするファイルの形式やサイズにも注意が必要です。
佐藤
編集長
最後の最後で、そんなミスで落ちたら悔しいですよね。
室谷
代表取締役
悔しいどころじゃない。だからこそ、提出前に第三者にチェックしてもらうことをおすすめします。国税局の相談窓口も活用して、疑問点は事前に全部クリアにしておきましょう。
よくある質問とまとめ
スケジュールと併給ルールの注意点
佐藤
編集長
室谷さん、もしこの補助金を取ったら、他の補助金と同時に使うことはできるんですか？
室谷
代表取締役
原則として、同じ経費に対して複数の公的補助金を併用することはできません。つまり、国からもらうお金で二重取りは禁止。ただ、事業の一部分をこの補助金で、別の部分を別の補助金で賄う、っていうのは可能な場合があります。
佐藤
編集長
なるほど。「総額いくら」というより、「この事業のこの部分はこっちの補助金」っていう明確な線引きが必要なんですね。
室谷
代表取締役
その通りです。複数の補助金を狙う場合は、経費の按分方法を事前にしっかり決めておかないと、後でトラブルになります。
記事全体のまとめ
佐藤
編集長
室谷さん、今日は本当に詳しくありがとうございました！最後に、これから申請を考えている事業者の方々に一言お願いします。
室谷
代表取締役
そうですね。この補助金は、日本のお酒の未来を本気で変えたい人たちへの“応援”だと思ってます。制度をよく理解して、納得のいく計画を練ってください。そして、わからないことは国税局にドンドン聞く！「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の損」ですよ（笑）。
佐藤
編集長
よし、僕もさっそく地元の酒蔵さんに教えてあげよう！今日は本当にありがとうございました！
室谷
代表取締役
ありがとうございました！皆さんの挑戦が実を結びますように！