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【長野県茅野市】インターンシップ等促進事業補助金

基本情報

補助金額
金額未定
募集期間
2026-03-31 〜 2027-03-31
残り369
対象地域長野県
対象業種漁業 / 建設業 / 製造業 / 電気・ガス・熱供給・水道業 / 情報通信業 / 複合サービス事業 / サービス業(他に分類されないもの) / 分類不能の産業 / 農業 / 林業 / 鉱業 / 採石業 / 砂利採取業 / 運輸業 / 郵便業 / 卸売業 / 小売業 / 金融業 / 保険業 / 不動産業 / 物品賃貸業 / 学術研究 / 専門・技術サービス業 / 宿泊業 / 飲食サービス業 / 生活関連サービス業 / 娯楽業 / 教育 / 学習支援業 / 医療 / 福祉

この補助金のまとめ

長野県茅野市のインターンシップ等促進事業補助金は、学生等を受け入れた事業者に対し、指導にかかる人件費や魅力発信活動費を補助する制度です。地域中小企業の人材確保難という構造的課題に対し、インターンシップを通じた学生との接点づくりを財政的に支援することが目的です。インターンシップ事業では年間上限10万円、学生1人1日あたり1万円(諏訪東京理科大生は1.5万円)が補助されます。また、インターンシップとは別に「魅力発信活動」として、単独事業者には1事業者1.5万円(年2回まで)、グループ申請では5万円の補助も設けられています。コンサルタントとして注目すべきは、諏訪東京理科大生に対する優遇措置(1.5万円)です。これは地域大学との産学連携を意図した政策設計であり、地域の高度技術系人材を地元企業に定着させるという茅野市の戦略的意図が読み取れます。人材採用に課題を抱える市内中小企業にとって、補助金を活用してインターンシップのコストを抑えつつ、学生との関係を構築することは採用コスト最適化の観点からも極めて有効な施策です。なお、国・地方公共団体および障害福祉サービス事業者は対象外です。

この補助金の特徴

1

インターンシップ指導費の補助

学生を受け入れて指導する際の人件費が補助されます。学生1人1日あたり1万円、諏訪東京理科大生は1.5万円と、地域大学の学生に対して高い補助単価が設定されています。年間上限10万円の範囲内で活用でき、複数学生・複数日程での受け入れも想定した設計です。

2

魅力発信活動費の補助(単独)

インターンシップとは別に、自社の魅力を学生に伝える活動(会社説明会・インターンシップ説明動画制作等)についても単独で1.5万円の補助が受けられます。年2回まで利用可能であり、採用広報コストの削減に有効です。

3

魅力発信活動費の補助(グループ)

複数の事業者がグループで魅力発信活動を実施する場合、5万円の補助を受けられます。単独の1.5万円×2回(合計3万円)より高額なため、地域の企業合同説明会などを共同開催する際に有効な選択肢です。

4

諏訪東京理科大との連携優遇

諏訪東京理科大学の学生を受け入れた場合、指導費補助が1日1.5万円と、一般学生の1.5倍になります。理工系・技術系の学生を求める製造業や情報通信業にとって、同大学との連携強化を促す仕組みです。

ポイント

諏訪東京理科大生への優遇単価(1.5万円)は、単なる学生支援を超えた地域人材エコシステムの設計です。地元企業が大学と継続的な関係を構築することで、採用の安定化・技術移転・共同研究への発展が期待できます。補助金活用を入口に、大学との正式な産学連携協定締結を目指すことが中長期的な人材戦略として有効です。

対象者・申請資格

対象事業者

  • 茅野市内に事業所を有する中小企業者・小規模事業者であること
  • 学生等を実際に受け入れてインターンシップを実施すること
  • 魅力発信活動の場合は、学生に対する採用・インターンシップ広報活動を実施すること

対象学生

  • 大学生・大学院生・専門学校生等(学生等に該当する者)
  • 诹訪東京理科大学の学生は優遇補助単価が適用される

対象外

  • 国・地方公共団体(市役所・公的機関等)
  • 障害福祉サービス事業者
  • インターンシップの実態を伴わない名目上の受け入れ

ポイント

障害福祉サービス事業者が対象外とされている点は注目に値します。福祉分野は別途雇用・実習支援制度が充実しているためと考えられますが、もし福祉事業者がインターン受け入れを検討している場合は、他の都道府県・市町村の支援制度や、厚生労働省系の実習受け入れ補助制度を別途探索することをお勧めします。

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申請ガイド

1

Step 1: 受け入れ計画の策定

インターンシップの受け入れ期間・指導内容・担当者・学生数を事前に計画します。補助対象となる指導人件費の計算基礎(日数×単価)を明確にしておきます。

2

Step 2: 事前申請(重要)

インターンシップ実施前に市の担当窓口へ申請します。事後申請は対象外となる可能性が高いため、学生の受け入れ開始前に必ず申請を完了させてください。

3

Step 3: インターンシップ・魅力発信活動の実施

交付決定後に学生の受け入れを実施します。指導日誌・勤怠記録・プログラム内容の記録を丁寧に残しておくことが実績報告時に必要です。

4

Step 4: 実績報告書の提出

活動終了後、実施内容・参加学生数・指導時間等を記載した実績報告書に、指導者の給与明細や活動記録を添付して提出します。

5

Step 5: 補助金の受領

実績確認後、補助金額が確定し支払いが行われます。年度内精算が基本となるため、年度末近くの実施は手続き期限に注意が必要です。

ポイント

魅力発信活動(単独・グループ)とインターンシップ指導費は別建ての補助のため、両方を組み合わせて申請することが可能です。先に魅力発信活動で学生との接点を作り、その後インターンシップ受け入れにつなげるという流れを設計すると、年間を通じた採用活動として一貫性が生まれます。

審査と成功のコツ

受け入れプログラムの質の担保
補助金額を最大化するために漫然と日数を増やすのではなく、学生にとって価値ある実務体験プログラムを設計することが重要です。質の高いプログラムは学生の口コミによる採用ブランド向上につながります。
指導記録の徹底管理
指導日誌・業務日報・学生の成果物など、インターンシップの実態を証明できる記録を日々残すことが実績報告をスムーズにします。記録がないと補助対象日数が減額される可能性があります。
大学キャリアセンターとの連携
諏訪東京理科大をはじめ、地域の大学キャリアセンターと事前に連絡を取り、インターンシップ生の紹介を依頼することで、安定的な学生受け入れルートを確保できます。補助金活用を継続的な採用施策とするためには大学との関係構築が不可欠です。
魅力発信活動の効果測定
会社説明会や動画制作の効果を参加学生数・エントリー数・認知度調査で計測し、次回の改善に活かします。年2回の補助を最大活用するために、1回目の振り返りを基に2回目の内容を改善するPDCAを回しましょう。

ポイント

インターンシップの最大の失敗パターンは「受け入れただけ」で終わることです。採用につなげるためには、インターン期間中に学生が「ここで働きたい」と思える体験を設計する必要があります。補助金の使途(指導費)の中に、学生との懇談・フィードバック時間を明示的に組み込むことで、採用転換率を高めましょう。

対象経費

対象となる経費

指導人件費(3件)
  • 指導担当者の給与・賃金(インターン指導時間相当分)
  • 指導資料作成にかかる労務費
  • 学生評価・フィードバック対応の人件費
魅力発信活動費(単独)(3件)
  • 会社説明会の開催費用
  • インターンシップ広報資料の作成費
  • 採用広報動画の制作費(一部)
魅力発信活動費(グループ)(3件)
  • 企業合同説明会の開催費用
  • 共同採用パンフレットの制作費
  • グループでのイベント会場費・広告宣伝費

対象外の経費

対象外の経費一覧(6件)
  • 国・地方公共団体に係る受け入れ費用
  • 障害福祉サービス事業者に係る費用
  • インターンシップの実態を伴わない受け入れに関する費用
  • 学生への交通費・食事代等の経費負担
  • インターンシップに直接関係のない設備投資費用
  • 既存業務の外注費として計上される費用

よくある質問

Q1回のインターンシップで何人まで学生を受け入れられますか?
A

人数の上限は明示されていませんが、補助上限が年間10万円であるため、一般学生(1人1日1万円)の場合は年間10人日分が補助の上限となります。例えば5人を2日間受け入れた場合(10人日)で上限に達します。諏訪東京理科大生(1人1日1.5万円)であれば約6〜7人日分が上限の目安です。10万円を超える指導費については自己負担となります。計画的な受け入れ日程と人数設計を行い、補助を効率的に活用してください。

Qインターンシップの最低実施日数はありますか?
A

公開情報の範囲では最低実施日数の明示はありませんが、「インターンシップ」としての実態が求められるため、1日だけの職場見学的なものより、実務体験を伴う複数日程のプログラムが適切と考えられます。学生にとっても企業にとっても意義ある体験になる日数設計(最低3日〜5日程度)をお勧めします。実態を伴わない名目上の受け入れは補助対象外となる可能性があるため、プログラム内容の充実が重要です。

Q諏訪東京理科大以外の大学生でも申請できますか?
A

はい、諏訪東京理科大以外の大学生・大学院生・専門学校生等も対象です。ただし、補助単価が1人1日1万円(諏訪東京理科大生は1.5万円)と異なります。茅野市内外の大学生でも対象となりますが、地域の人材確保という観点から、信州大学・長野県内の大学・専門学校との連携も積極的に検討することをお勧めします。

Q魅力発信活動費とインターンシップ指導費は同時に申請できますか?
A

はい、両方の補助を同一年度内に申請・活用することが可能です。例えば前半に魅力発信活動(会社説明会)で学生との接点を作り、後半に実際のインターンシップ受け入れを実施するという流れで、両方の補助を組み合わせることができます。それぞれ別の申請・手続きが必要になりますが、年間を通じた採用施策として一体的に設計することで最大の効果が得られます。

Qインターンシップ終了後に必ず採用しなければなりませんか?
A

採用の義務はありません。本補助金はインターンシップの実施そのものを支援するものであり、採用の成否は問われません。ただし、制度の趣旨が地域への若者定着と企業の人材確保にあることを考えると、採用につながるような質の高いプログラムを提供することが、制度の本来の意図に沿った活用といえます。インターン生と良好な関係を築くことが、将来的な採用や口コミによる採用ブランド向上につながります。

Q障害福祉サービス事業者が対象外なのはなぜですか?
A

障害福祉サービス事業者については、厚生労働省や都道府県・市町村が別途設けている障害者雇用・就労支援に特化した補助制度(就労移行支援、職場定着支援等)が存在するためと考えられます。もし障害福祉サービス事業者がインターンシップ受け入れ補助を検討している場合は、長野県の障害者雇用支援関連補助や、ハローワークの障害者雇用促進関連助成金等を別途確認することをお勧めします。

Q他の補助金・助成金と併用できますか?
A

茅野市のインターンシップ等促進事業補助金は、人材育成・採用に関連する他の補助制度と組み合わせることで、より戦略的な人材確保施策を構築できます。 **中小企業人材育成等支援補助金との連携**: インターンで受け入れた学生が入社した後、その人材のスキルアップのために人材育成等支援補助金を活用するという「採用→育成」の一貫した流れが設計できます。インターンで発掘した人材を、入社後の研修・資格取得支援でさらに成長させることで、長期的な戦力化が実現します。 **魅力発信活動の単独とグループの使い分け**: 単独申請(1.5万円×年2回)とグループ申請(5万円)は目的に応じて使い分けが有効です。自社の独自性をアピールしたい場合は単独で、地域全体での学生獲得競争に対応するためには他社との合同イベントで補助を活用するという戦略的選択が可能です。 **国の雇用関連補助制度との連携**: 厚生労働省の「トライアル雇用助成金」や「キャリアアップ助成金」等、国の雇用・人材育成補助制度と並行活用することで、採用から定着まで一貫した支援を受けられます。ただし同一経費への重複申請は不可のため、経費区分を明確にした上で申請してください。 **諏訪東京理科大との産学連携**: 補助金活用を継続する中で大学との信頼関係が構築できたら、正式な産学連携協定の締結や共同研究プロジェクトへの発展を検討してください。これにより補助金に依存しない持続的な人材・技術連携が実現します。

詳細説明

インターンシップ等促進事業補助金とは

長野県茅野市のインターンシップ等促進事業補助金は、市内の中小企業・小規模事業者が学生等を受け入れてインターンシップを実施する際の指導人件費、および学生への魅力発信活動費を補助する制度です。人材不足に悩む地域中小企業の採用力強化と、地域への若者定着を同時に支援することを目的としています。

補助内容の詳細

  • インターンシップ指導費:学生1人1日あたり1万円(諏訪東京理科大生は1.5万円)、年間上限10万円
  • 魅力発信活動費(単独):1事業者1.5万円、年2回まで
  • 魅力発信活動費(グループ):複数事業者での共同実施で5万円

諏訪東京理科大生への優遇措置

諏訪東京理科大学の学生を受け入れた場合、指導費の補助単価が1日1.5万円と一般学生の1.5倍に設定されています。これは、地域の理工系大学との産学連携を促進し、地元企業への高度技術系人材の還流を図る茅野市の政策意図が反映されています。製造業・情報通信業・精密機械関連企業にとって、特に活用価値が高い優遇措置です。

魅力発信活動とは

インターンシップ受け入れとは別に、学生に対して自社の魅力を伝える活動(会社説明会の開催、採用広報資料・動画の制作等)も補助対象です。採用活動の上流にあたる「認知・関心醸成」の段階を支援する点が特徴です。

単独申請(年2回×1.5万円=最大3万円)とグループ申請(5万円)では、グループの方が単純金額は高くなりますが、複数企業で共同開催する合同説明会の方が学生への露出機会が増えるため、規模と目的に応じて使い分けることが重要です。

対象外事業者について

国・地方公共団体および障害福祉サービス事業者は本補助金の対象外となっています。これらの組織・事業者については、別途対応する支援制度を探索することをお勧めします。

採用戦略としての活用法

本補助金を最大限活用するためには、単年度の申請で終わらせず、継続的なインターンシップ受け入れ体制を構築することが重要です。毎年インターン生を受け入れ続けることで、大学内での口コミや大学キャリアセンターとの関係が深まり、補助金に依存しない採用ルートが確立されていきます。

また、インターンシップを「採用候補者の見極め期間」として活用することで、採用後のミスマッチを大幅に減らすことができます。インターンの費用の半分程度が補助されることを考えると、採用コスト全体の最適化という観点でも非常に有効な制度です。

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