(再公募)令和4年度中小企業経営支援等対策費補助金(若者人材確保プロジェクトの実証)執行団体公募
基本情報
この補助金のまとめ
この補助金の特徴
定額補助(10/10)で自己負担ゼロ
補助率は10/10の定額補助で、上限9,500万円まで事業費の全額が支給されます。事業者の持ち出しがないため、地域の人材確保という公共性の高い事業に集中して取り組むことができます。
民間ビジネスとしての自立が最終目標
単なる補助事業ではなく、補助期間終了後に民間ビジネスとして自立・継続することが明確な目標として掲げられています。収益化モデルの設計や事業の持続可能性が審査の重要な評価ポイントです。
地域ぐるみの総合的人材確保スキーム
複数の地域企業を束ね、業界団体・経営支援機関・自治体等と連携して、求人・採用・人材育成・キャリア支援を包括的に行う仕組みが求められます。個社の採用支援ではなく、地域全体の若者人材確保を「面」で解決するアプローチです。
執行団体(事務局)の公募形式
本公募は補助金の最終受益者ではなく、事業全体を統括する執行団体の公募です。プロジェクトマネジメント能力、地域ネットワーク構築力、事業運営ノウハウが問われます。
ポイント
対象者・申請資格
組織要件
- 法人格を有する民間団体等であること
- 日本に拠点を有していること
- コンソーシアム形式の場合は幹事者を設定すること
能力要件
- 本事業を的確に遂行する組織・人員等を有していること
- 事業遂行に必要な経営基盤と資金管理能力を有していること
- 地域企業・業界団体・自治体等との連携体制を構築できること
欠格事項
- 経済産業省からの補助金交付等停止措置を受けていないこと
- 指名停止措置が講じられていないこと
- 幹事者が業務の全てを再委託するケースは不可
特記事項
- 本公募は執行団体(事務局)の公募であり、最終的な補助金受給者の公募ではない
ポイント
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申請ガイド
ステップ1:公募要領の確認と説明会参加
経済産業省のホームページから公募要領をダウンロードし、事業内容を詳細に確認します。公募に関する説明会(Microsoft Teams開催)に参加して疑問点を解消することを強く推奨します。
ステップ2:連携体制の構築
地域企業、業界団体、経営支援機関、自治体等との連携体制を構築します。複数の地域企業を束ねるための合意形成が重要です。
ステップ3:事業提案書の作成
公募要領の様式に従い事業提案書を作成します。若者人材の求人・採用・育成・キャリア支援の具体的な計画、民間ビジネスとしての自立化シナリオ、地域連携体制を詳細に記載します。
ステップ4:提案書の提出
経済産業省地域経済産業グループ地域経済活性化戦略室に提出します。コンソーシアム形式の場合は幹事者が提出。
ステップ5:審査・採択・事業実施
提案内容の実現可能性、地域課題への適合性、自立化の見通し等が審査されます。採択後は執行団体として事業全体を運営します。
ポイント
審査と成功のコツ
明確な自立化ビジネスモデルの提示
地域ステークホルダーとの強固な連携体制
若者目線でのサービス設計
定量的なKPI設定
先行事例の研究と差別化
ポイント
対象経費
対象となる経費
人件費(3件)
- プロジェクトマネージャーの人件費
- コーディネーターの人件費
- 事務局スタッフの人件費
事業費(求人・採用支援)(3件)
- 求人メディア・広告費
- 合同企業説明会の開催費
- 採用マッチングシステムの開発・運営費
事業費(人材育成)(3件)
- 研修プログラムの企画・実施費
- 外部講師への謝金
- 研修教材の作成費
事業費(キャリア支援)(3件)
- キャリアカウンセリングの実施費
- メンタリングプログラムの運営費
- キャリア支援ツールの開発費
連携体制構築費(3件)
- 地域企業との会議・調整費
- 自治体・業界団体との連携費
- プラットフォーム構築費
調査・分析費(3件)
- 地域の若者人材ニーズ調査費
- 事業効果の測定・分析費
- 先行事例の調査費
広報・PR費(3件)
- 事業の広報・PR費
- SNS運営費
- ウェブサイト制作費
管理費(3件)
- 事務所賃料
- 通信費
- 報告書作成費
対象外の経費
対象外の経費一覧(7件)
- 事業に直接関係しない一般管理費
- 土地・建物の取得費
- 飲食・接待費
- 参画企業への直接的な金銭給付
- 個別企業の採用活動費(事業スキーム外)
- 補助事業期間外に発生した経費
- 他の補助金で既に賄われている経費
よくある質問
Q最終的な補助金の受取者は誰ですか?
本公募は事業全体を統括する執行団体(事務局)の公募です。執行団体が補助金を受け取り、事業を運営します。地域の中小企業や若者が直接補助金を受け取る形式ではありません。
Qどのような組織が執行団体に適していますか?
人材サービス企業、地域の経済団体、NPO法人、コンサルティング会社など、地域企業との連携実績があり、プロジェクトマネジメント能力を持つ組織が適しています。コンソーシアム形式も可能です。
Q対象地域の制限はありますか?
全国が対象です。ただし、地域ぐるみの取組が求められるため、特定の地域を選定して事業を展開する必要があります。複数地域での展開も検討可能です。
Q補助期間はどのくらいですか?
令和4年度の事業として実施されます。具体的な事業期間は交付決定後に確定しますが、年度内の実施が基本です。
Q民間ビジネスとしての自立とは具体的に何を意味しますか?
補助金なしで事業が継続できる収益モデルを構築することです。参画企業からの手数料収入、研修プログラムの有料化、自治体からの委託事業化など、複数の収益源を確保することが求められます。
Q説明会に参加しないと申請できませんか?
説明会への参加は任意ですが、事業内容の詳細理解のために参加を強く推奨します。Microsoft Teamsでのオンライン開催のため、全国から参加可能です。
Qコンソーシアムの構成員として自治体は参画できますか?
本補助金は民間団体等が対象のため、自治体が直接の申請者やコンソーシアムの構成員となることは想定されていません。ただし連携先として自治体との協力体制を構築することは推奨されています。
Q再公募ということは、前回の公募では採択がなかったのですか?
再公募は、前回の公募で採択に至らなかった場合や、追加の事業者を募集する場合に実施されます。再公募でも審査基準は同様ですので、質の高い提案が求められます。
Q他の補助金・助成金と併用できますか?
本補助金は定額補助(10/10)のため、同一経費での他の補助金との併用は原則としてできません。ただし、事業の異なる側面に対して別の支援制度を活用することは検討できます。例えば、本補助金で構築した人材確保スキームに参画する個別中小企業が、別途「キャリアアップ助成金」や「人材開発支援助成金」を活用して自社の人材育成を強化することは可能です。また、地方自治体が独自に実施するUIJターン支援事業や移住促進事業との連携は、経費の重複がなければ相乗効果が期待できます。厚生労働省の「地域雇用開発助成金」とは事業目的が類似するため、重複に特に注意が必要です。自立化フェーズに移行した後は、中小企業庁の「創業支援等事業者補助金」など、事業の成長段階に応じた支援制度の活用も視野に入れましょう。
詳細説明
中小企業経営支援等対策費補助金(若者人材確保プロジェクト)とは
本補助金は、地域の中小企業が共通して抱える若者人材の確保・定着の課題を、地域ぐるみの総合的な取組で解決することを目的とした実証事業です。経済産業省が所管し、民間事業者等が複数の地域企業を束ね、業界団体・経営支援機関・自治体等と連携して事業を実施します。
最大の特徴は、補助期間終了後に民間ビジネスとして自立・継続することを前提としている点です。単なる一時的な支援ではなく、地域の人材確保の「仕組み」を持続可能な形で構築することが求められます。
事業の目的と背景
地方の中小企業にとって、若者人材の確保は年々困難になっています。大都市圏への人口流出、少子化による労働力人口の減少、大企業との処遇格差などが主な要因です。本事業は、個社単独では解決困難なこの課題に対し、地域全体で「面」として取り組む新しいアプローチを支援します。
- 複数の地域企業を束ねた魅力的な仕事・キャリアパスの創出
- 業界団体・自治体との連携による地域の採用ブランディング
- 求人・採用・育成・キャリア支援の一気通貫サービスの構築
補助金額と補助率
補助上限額は9,500万円、補助率は定額(10/10)で事業費の全額が補助されます。自己負担がないため、事業の公共性が高い取組に資金面の心配なく集中できます。
公募の特殊性:執行団体の募集
本公募は、補助金の最終受益者(地域企業や若者)を直接募集するものではなく、事業全体を統括する執行団体(事務局)を公募するものです。執行団体には以下の役割が期待されます。
- 地域企業の取りまとめと参画促進
- 業界団体・自治体等との連携調整
- 求人・採用・育成・キャリア支援プログラムの企画・運営
- 事業全体の進捗管理と成果報告
- 民間ビジネスとしての自立化計画の策定・実行
求められる取組内容
本事業では、以下の4つの領域を包括的にカバーする取組が求められます。
- 求人:地域の中小企業の魅力を若者に効果的に発信する仕組みづくり
- 採用:企業と若者のマッチング機会の創出、合同説明会やインターンシップの実施
- 人材育成:入社後の研修プログラム、スキルアップ支援、複数企業横断の育成機会の提供
- キャリア支援:地域内でのキャリアステップの可視化、転職支援、メンタリング体制の構築
自立化に向けた視点
補助期間終了後の収益化モデルの構築が本事業の成否を分けるポイントです。以下のような収益源が考えられます。
- 参画企業からの人材紹介・採用支援手数料
- 研修プログラムの有料化
- 企業向けサブスクリプションモデル
- 自治体からの委託事業化
補助金に依存しない持続可能な事業モデルを提案できるかが、採択の重要な判断基準となります。
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